XX光伏电力有限公司岗位说明书.doc

PAGE - PAGE 2 - 阜宁XX光伏电力有限公司 岗位说明书 二零二零年十二月 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 组织架构： 2 岗位定编： 3 总经理岗位说明书 3 综合管理部 7 综合管理部经理岗位说明书 7 人事主管岗位说明书 12 总务岗位说明书 16 文职秘书岗位说明书 19 驾驶员岗位说明书 22 财务经理岗位说明书 25 会计岗位说明书 29 出纳岗位说明书 32 生产营运部 35 生产营运部经理岗位说明书 35 运行值班员岗位说明书 39 - PAGE 39 - 组织架构： 总经理1人 总经理 1人 生产营运部经理 （1人） 综合管理部经理 运行维护人员 （4人） 出纳会计（1人） 文职秘书（档案员）（1人） 共9人 岗位定编： 总经理岗位说明书 岗位名称：总经理 所在部门：总经理室 岗位编号：11-SRGP-RM-GWMS-001 直接上级：董事会 直接下属部门/岗位：综合管理部经理、生产营运部经理 岗位定员：1 所辖人员数目： 工资级别范围： 职系： 晋升方向： 版本/版次： 本职概述： 负责主持公司日常经营管理工作，实施董事会决议，促进公司持续、稳定、健康。 职责与工作任务： 职 责 一 职责描述：负责建立健全公司的管理体系 工作时间百分比：5% 工作任务 拟订公司内部机构设置方案，报董事会审批并执行 组织拟订公司基本管理制度，报董事会研究通过并执行 组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整 职 责 二 职责描述：负责拟订公司的经营计划和财务预算，并组织实施 工作时间百分比：10% 工作任务 根据控股公司的战略规划和董事会下达的目标，拟订公司经营计划报董事会批准 拟订公司财务预算方案，报董事会批准 监督、控制公司经营计划的实施 职 责 三 职责描述：负责组织公司的生产经营管理活动 工作时间百分比：45% 工作任务 组织公司生产工作，确保完成生产计划 审阅生产情况报告、经营统计报告，监督控制各项费耗 组织经营工作分析会，研讨生产情况 组织生产经营考核工作 组织公司的安全监督工作，组织对生产事故的调查处理 组织公司的技术创新工作 检查公司的环保管理工作 检查公司的技术监督、标准计量工作 审核公司的技术改造计划、机组大、小修计划及特殊项目 职 责 四 职责表述：负责组织公司人力资源管理工作 工作时间百分比：5% 工作任务 制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现 结合控股公司组织架构及定员标准提出组织架构及人员编制方案报董事会批准 聘任或者解聘公司部门经理，提请聘任或者解聘高管团队人员 组织员工招聘工作，审批下属人员招聘和解聘报告 组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司人员薪酬及奖惩方案 组织员工培训，提高员工技能水平 职 责 五 职责表述：负责组织公司财务管理工作 工作时间百分比：15% 工作任务 检查指导公司财务制度的执行情况 审核公司财务预算，检查财务预算执行情况 审批财务支出 审阅公司财务报告，审核财务决算，分析公司财务状况 主持公司利润分配方案 职 责 六 职责表述：负责建立良好的公共关系和沟通渠道 工作时间百分比：5% 工作任务 与控股公司和董事会保持良好沟通，定期汇报项目建设计划执行、工程质量情况、资金运用情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 组织建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象 协调政府及电网企业关系 组织协调计划上网电量 建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 七 职责描述：负责组织企业文化的营建与推广，推动公司经营实现 工作时间百分比：5% 工作任务 根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定企业文化推广计划 倡导公司价值观、企业精神、经营理念和员工行为规范 组织企业文化培训，采取适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作 组织员工行为规范的维护与更新 职责八 职责描述：完成董事会、控股公司交办的其他工作 工作时间百分比：10% 相关权限： 公司的基本管理制度的拟定权 公司具体规章的制定权 公司日常管理决策权 对公司发展战略、建设计划和投资方案的拟订权 公司年度财务预算方案、决算方案的拟订权 对公司内部机构设置方案拟订权 权限内的财务付款审批权 公司生产厂长/总工程师及财务负责人的提名权 对公司除财务负责人的中层管理人员聘任权 对公司高层管理人员聘任的建议权 对各部门及员工业绩的考核权 对公司高管人员的奖惩建议权 对公司工作监督、检查权 对公司内工作争议有裁决权