战略合作框架协议合同合同实用参考精选篇版.docxVIP

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 作为国内最具影响力的XX企业之一 XXX在企业战略和经营管理方面进行了卓有 成效的探索并取得了骄人的业绩；面向新的发展机遇，公司领导层果断决策， 希望借助管理变革和信息化进一步提升企业的整体竞争能力。 作为国内经验最丰富的咨询公司之一 XXX公司从小到大发展的过程就是与 中国企业竭诚合作的历程，我们以感激和真诚回报中国企业以及企业家给予我 们的支持和厚爱。 基于互惠互利、共谋发展的原则，双方协商达成如下战略合作协议： 1战略合作的意义 1.1对于ZXXX通过与ZZ公司的战略合作，获得外部专家的持续支持，提 升公司的“战略-管理-信息化”综合能力，保持领先国内同行 3 - 5 年的优势。 1.2对于ZZZZ公司，通过与XXXX的战略合作，丰富国有企业改革的经验， 深刻理解XX行业的战略布局，争取在 XX行业取得突破性的发展。 2战略合作的方式 XXXX和ZZ公司将以联合项目组为基础，建立双方高层每月定期沟通的 机制，监控并推动战略合作的顺利开展。 2.2在此战略合作框架之下，具体的合作事宜应该以独立合同的方式确立 明确的目标、责任、计划。合作过程中所发生的费用，如果不能归入 某一项合同，则需另外协商费用分担的方式。 2.3未经对方许可，任何一方不能在商业宣传中透露与对方的战略合作关 系。 2.4当合作过程中出现问题时，双方将以最大的诚意重建互信关系。 3战略合作的内容 ZZZ公司将邀请XXX参加 ZZ管理咨询发起的中国制造业研究计划 (CMRP)与国资委、ss商学院、ZZ集团等协作，研究中国制造企业的 竞争策略、核心能力、管理与信息化的最佳实践等。 ZZ公司将基于对XXX发展战略和公司领导层战略意图的理解，协助XXX 整合“战略具体化-管理提升-信息化建设”，在国有企业改革和信息 化建设方面，探索出一条新路。 ZZ公司将在“战略具体化-管理提升-信息化建设”的过程中，提供管 理培训和教育，协助xxxX勺员工转变观念，培养未来的干部队伍。 ZZ公司将协助安排XXXX的管理层访问XXX集团，并且以适当的方式深 入探讨XXX集团的业务拓展和战略转型的成功经验。 zz公司将协助安排xxx与xxx学院建立合作关系，通过定制专门的管 理教育课程 EDP(Executive Development Program)为 xxx 提供世界级 水准的管理教育。 zz公司将协助联络其他专业咨询和服务机构，基于 xxx的成功实践， 形成CCC以及VVV行业的最佳实践，提升xxx的品牌和美誉度，为xxx 的跨越式发展营造全方位的推进环境。 xxxx将为zzz公司的顾问营造顺畅的工作氛围，为 zz公司深刻理解 xx以及CCC行业，提供有关的行业信息和沟通机会。 xxxx将协同zzz公司借鉴和研究国有企业进行“战略具体化-管理提升 -信息化建设”的经验和教训，提炼并形成国资委案例研究材料。 xxxx将协助zz公司在xx以及vv行业拓展咨询业务。 4 主要工作 第一阶段：签定并实施《xxxx管理变革和企业信息化规划》合同；根 据战略具体化的结果，建立健全和优化 xxxx公司级组织架 构、业务流程、绩效考核体系，依据企业管理需求和现有信 息化情况完成企业信息化规划及整体发展思路。 第二阶段：签定并实施《xxxxERP系统》首期合同；完成xxx公司总部 财务、采购和销售等关键业务系统，实现财务业务一体化， 通过ERP系统实现对公司级绩效考核体系的有效支撑。 第三阶段：签定并实施《xxxxERP系统》持续合同；完成xxxx公司总 部人力资源（HR）实施，完善支撑职能评价与绩效考核体系的 ERPB表系统，样板厂（站）的ERP系统实施和企业信息门户 （Portal）的实施，xxxx全程供应链（SCM）的实施。 甲方：xxxx股份有限公司 乙方：zzz管理咨询（中国）有限公司 地址：xx省xx市 地址：上海市浦东新区xx道 建福大厦 xx号浦项商务广场xx楼 邮编： 邮编：200122 授权代表： 授权代表： 日期： 日期： 战略合作框架协议 本合同由以下双方于 甲方.******* 公司 2010年 月 日于北京市签订： 地址： 法人代表: 电话: 传真： 乙方：******* 有限公司 地址： 法人代表： 电话： 传真： 经甲方和乙方（甲方和乙方以下合称为“双方”）友好协商，决定建立战略 合作关系，双方在互惠互利的基础上，以统一的资源整合优势，共同投资和制 作******，以获得良好的社会效益和投资回报。为此，双方共同达成本战略合 作框架协议（以下简称“本框架协议”）。 第一条：合作范围 （一）双方经协商一致，同意按本框架协议的约定 ******，双方拟合作事 项范围包括（以下简称“合作项目”）： ******* 第二条：合作