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参考医学
新员工 培养进度表 日期: 至
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天
评定
环 境 介 绍
工作区域 货仓位置 休息区 更衣区 卫生间 饮水机
优口
良口
差口
店 铺 制 度
工作时间 休假方式 仪容仪表
工作流程 店铺纪律 注意事项
优口 良口 差口
店 务 工 作
清点货品 整理库房
卫生清洁
盘缺码 开票
盘点
送货取货
收货验货
陈列维护
优口 良口 差口
货 品 知 识
货品编码
部件构造
面料特性
货品价格 折扣情况
三包内容
维修常识
VIP
风格介绍
优口 良口 差口
电 脑 操 作
开、关机 查库存
做销售 做调单
优口 良口 差口
服 务 规 范
货品包装 进仓口号
服务八步
优口 良口 差口
销 售 技 巧
经验分享
经验分享
经验分享
优口 良口 差口
员工签名
师傅签名
店长签名
《新工培养进度表》使用方法:
1、新工到岗第一周,老员工将根据《七日工作跟进表》安排对新员工的培训,并签名记录
1、 自第二日起,除安排新的培训内容外,对前一 /几天培训内容要注意检查跟进效果;
2、 培训过程中,可针对新员工对培训内容的理解和掌握的快慢,适当调整培训节奏;
3、 七日结束后,对培训内容的每一项,根据员工的最终掌握程度以优、良、差作为标准进行综合评定:
优——较好理解并掌握要领
良一一知道并能够理解要求,但完成质量不高,需要加强训练。 差一一不能理解要求,且执行质量不合格 /没有达标的意愿。
4、 七日结束后,店长将填写完毕的《新工培养进度表》
参考医学
店员自述:
店长评定:
参考医学
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