- 1
- 0
- 约1.46千字
- 约 20页
- 2020-06-11 发布于广东
- 举报
企業組織及人事管理;企業(組織)與個人之關係;組織與人事管理之架構;組織及人事管理之架構;人事制度之機能;影響組織與人事管理之因素;因應環境之變化;組織文化之形成與生根;企業文化概念圖;經營策略與企業文化;企業文化
企業成員共同享有、被傳授之價值觀、行為規範以及信念的綜合體。;激勵與誘因;動機與誘因關係;激勵理論;馬斯洛的慾望五階段說;個人之間之對立管理;根本原因
●外在因素
●個人原因;權力(power)之泉源;;成功的轨迹作为一种策略路线,从一开始就应该走上正轨。
你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。。
管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。
坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。
做一个,给人希望的人而不是命令者;给人帮助的人而不是统治者;具有同情心的人而不是批评者;这样的管理者。
伟人之所以伟大,是因为他与别人??处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。五月-20五月-2012:1912:1912:19:53
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
不创新,就灭亡。
破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态。
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝顶,无人能比。08-五月-20
原创力文档

文档评论(0)