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- 约 29页
- 2020-06-12 发布于浙江
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2020/5/1;
正确管理非盈利的客户
(内容详见教材)
点评:企业对现有客户停止提供产品或服务,曾被认为是不可理解的。然而,客户终止如今已成为许多组织的战略选择。当然,鉴于获取新客户的高额成本,必须采取切实的措施,认真对待,以便保留高回报率的“优质”客户,摒弃一些有问题的“劣质”客户。
;通过本章的学习,读者应该能够:
了解客户选择的必要性及其选择标准
掌握目标客户的选择方法与开发策略
熟悉寻找客户的主要方法与劝说技巧
了解企业能吸引目标客户的主要策略
熟悉客户异议的处理原则和方法
了解客户分级必要性及其金字塔模型
掌握对不同级别客户进行管理的方法
;4.1客户关系的选择策略
4.2客户关系的开发策略
4.3客户异议处理
4.4客户分级及其管理
4.5 案例与讨论
案例讨论题
本章小结
思考与实践;4.1.1企业进行客户选择的必要性
4.1.2优质客户的甄别标准
4.1.3目标客户选择的方法与建议
;企业之所以要对自己的目标客户进行选择,主要是基于以下几方面原因的考虑。
1.不是所有的购买者都是企业的目标客户
2.不是所有的购买者都能给企业带来收益
3. 正确选择客户是成功开发客户的前提
4.目标客户的选择有助于企业的准确定位
;1.“优质客户” 的主要特征
(1)购买欲望强烈、购买力大,有足够大的需求量来吸收企业提供的产品或者服务。
(2)能够保证企业赢利,对价格的敏感度
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