项目管理实训-第二讲.pptVIP

第二讲 知识提要 项目的概念 定义一：项目是完成某些特定指标的一次性任务。 定义二：项目是一项有待完成的专门任务，是在一定的组织机构内，在限定的资源条件下，在计划的时间里，按满足一定性能、质量与数量的要求去完成的一次性任务。 项目管理的4个阶段 概念阶段（C） 开发阶段（D） 实施阶段（E） 结束阶段（F） 项目管理的5个过程 启动过程 计划过程 执行过程 控制过程 结束过程 项目管理的9大职能领域 范围管理 时间管理 费用管理 质量管理 人力资源管理 《西游记》中的项目管理 软件开发 大家对软件开发过程的理解 软件开发路线图 软件生存期模型 软件生存期模型 * 项目管理实训 广东技术师范学院工业中心 陈华竣 Email：hustchen@163.com Tel：020项目的特征 唯一性 一次性 整体性 多目标性 寿命周期阶段性 工作量 时间 C D E F 启动 计划 控制 执行 结束 风险管理 沟通管理 采购管理 综合管理 需求 完成西天取经任务 项目成功的标准 取得真经，交付给唐朝皇帝 项目团队 高层领导： 项目经理： 技术核心： 队员： 项目资源 各路神仙 观音 唐僧——有明确的目标，而且坚定不移 孙悟空 猪八戒、沙僧、白龙马 需求分析 概要设计 详细设计 编码 测试