鑫利源物业公司管理人员绩效考核管理制度.docVIP

长沙市鑫利源物业管理有限公司 管理人员绩效管理制度  目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 2 第二章 绩效管理组织和职责 3 第三章 考核原则 4 第四章 考核内容、周期和时间 5 第五章 绩效管理的实施 7 第六章 考核结果的计算 10 第七章 考核结果的应用 12 第八章 考核结果的申诉 14 第九章 绩效考核资料的使用与保存 15 附 则 16 第一章 总则 为全面客观评价长沙市鑫利源物业管理有限公司（以下简称“鑫利源物业”）管理人员，帮助管理人员提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实鑫利源物业的发展目标以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。 绩效管理指为实现企业的经营目标，通过管理人员及其下属保持持续和有效的沟通，经过绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个环节的循环，不断地改善员工的绩效，进而提高整个企业绩效的管理过程。 绩效管理是各级管理者的重要工作内容。上级通过绩效管理可以客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施，进而实现管理目标，提高工作效率。 绩效管理是品质管理部的重要工作内容。通过实施绩效管理，各级管理者可以准确评价下属工作绩效，也为公司制定员工薪酬、核发绩效工资、人事任免等决策提供依据，还可以为公司人力资源规划和培训组织工