- 1、本文档共169页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理大纲
目 录
TOC \o 1-5 \h \z \u 第一篇 本项目重要内容的理解分析和监理重点部位
第1章 本项目监理工作过程要点分析
第2章 关于验收监理要点理解分析
2.1 审核采购计划
2.2 设备到货验收
第3章 对网络设备安装调试过程的建议
第4章 注重多方协调机制的有效运行的建议
第5章 对项目实施过程中变更问题的处理
5.1 变更产生的原因分析
5.2 控制项目变更的措施
第二篇【本项目监理工作规划】
第6章 监理工作的目标及指导思想
6.1 本项目监理工作的目标
6.2 本项目监理工作的指导思想
第7章 本项目监理工作遵循的原则
第8章 本项目监理工作的范围和主要内容
8.1 本项目监理工作的范围
8.2 监理服务期限
8.3 本项目监理工作的主要内容
第9章 本项目监理工作的标准和依据
9.1 基本依据
9.2 国家、地方政府信息工程监理的管理办法及基本技术规范
9.3 相关规定和技术标准
第10章 本项目各阶段监理工作内容及监理步骤
10.1 监理阶段的划分
10.2 各阶段监理工作内容
10.2.1系统设计阶段的监理
10.2.2设备采购、到货验收阶段的监理
10.2.3系统综合实施阶段的监理
10.2.4系统初验和试运行阶段的监理
10.2.5系统终验和移交阶段的监理
10.2.6保质期阶段的监理
10.3 各阶段监理步骤
10.3.1系统设计阶段的监理步骤(T1阶段)
10.3.2设备采购阶段的监理步骤(T2阶段)
10.3.3系统综合实施阶段的监理步骤(T3阶段)
10.3.4系统初验和试运行阶段的监理步骤(T4阶段)
10.3.5系统终验和移交阶段的监理步骤(T5阶段)
10.3.6保质期阶段的监理步骤(T6阶段)
第三篇【为本项目配备的监理组织机构】
第11章 监理组织机构说明
11.1 监理组织机构设置
11.2 参加本工程监理总监及其他监理人员资质及业绩
11.3 参加项目监理人员构成情况
第12章 监理人员职责说明
12.1 总监理工程师
12.2 总监理工程师代表
12.3 监理工程师
12.4 专业工程师
12.5 专家顾问组
12.6 监理人员的职业道德和纪律要求
12.6.1我方对监理人员职业道德的要求
12.6.2我方对监理人员的纪律要求
第四篇【监理实施方案及措施】
第13章 本项目质量控制的方法措施
13.1 本工程质量控制的原则
13.1.1质量控制要与采购人对工程质量监督紧密结合
13.1.2质量控制应贯穿于整个系统建设的全程
13.1.3质量控制要实施全面控制
13.2 本工程事前质量控制措施和方法
13.3 本工程事中质量控制措施和方法
13.4 本工程事后质量控制措施和方法
13.5 对市政基础设施监理的质量控制
13.6 对前端设备安装调试质量控制
13.7 对系统其他设备安装调试的质量控制
13.7.1本环节质量控制的关键点
13.7.2 本项目主要硬件设备、软件系统选型方案的审核
13.7.3对各类方案的审核和确认
13.7.4对设备安装调试后功能、性能检测的质量控制
13.8 对全系统联调的质量控制
13.8.1 监督评审系统联调测试计划、方案、实施及结果
13.8.2监理单位对重要环节的亲自测试
13.8.3对委托的第三方测试的质量控制
13.9 关于本系统软件测试的质量控制
13.10工程验收阶段的质量控制
13.10.1验收阶段的质量控制流程
13.10.2对验收中出现的质量问题进行处理
13.11本项目技术培训的质量控制
第14章 本项目进度控制的方法措施
14.1 本项目进度控制的总体要求
14.2 总进度目标的分解
14.3 本项目进度控制的一般原则和方法
14.3.1进度控制的一般原则
14.3.2进度控制的主要方法
14.4 本项目进度控制的几个关键点说明
14.4.1进度事前控制的内容
14.4.2进度事中控制的内容
14.4.3进度事后控制的内容
14.5 本项目进度控制的具体方法和措施
14.5.1实施进展的检查与协调
14.5.2加速施工指令
14.5.3项目进度计划调整措施
14.5.4项目进度控制的记录
14.5.5项目进度报告的编制
第15章 本项目投资控制的方法措施
15.1 本项目投资控制的总体要求
15.2 投资分解
15.2.1
您可能关注的文档
- 监督不到位检讨书.docx
- 监控ip包流量-代码.doc
- 监控安装合同书-瑞安监控-温州监控-瑞安熔光纤.doc
- 监控方案(同名2494).doc
- 监理1-(1)江苏开放大学.doc
- 监理安全通知书雨雪天气.docx
- 监理安全应急预案(同名6394).doc
- 监理服务承诺(同名9712).docx
- 监理工作质量检查表(同名11042).doc
- 监理工作总结(同名445).doc
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
最近下载
- 数系的扩充与复数的概念教学设计.doc VIP
- 结婚函调报告表.docx
- 氢燃料电池用全氟型质子交换膜.pdf VIP
- 人教版数学二年级上册第四单元《表内乘法(一)》单元整体作业设计.docx VIP
- 2.5 跨学科实践:制作隔音房间模型(课件)人教版(2024)物理八年级上册.pptx VIP
- 大学生心理健康教育.pptx VIP
- 高中信息技术 粤教版必修2《信息系统的安全风险防范》(单元教学设计).pdf VIP
- Unit 2 Reading for writing课件 外研版(2024)七年级英语上册.pptx VIP
- 教科版物理八年级上册第六章 质量与密度 大单元整体学历案教案 教学设计附作业设计(基于新课标教学评一致性).docx
- 非自然叙事学_尚必武.pdf
文档评论(0)