品类管理课件.pptx

品类管理培训;日程安排- 第一天;日程安排-第二天;课 程 规 则;请尽量关闭你的手机和传呼机;零 售 市 场 概 况;在亚太地区，有超过550万店铺;;;零售店铺的数量和ACV销售金额的增加速度不及店铺数量的增长速度。;零售业渠道重要性中国店铺数量vs.快速流通消费品销售额;在A类城市，大卖场/超级市场的角色越来越重要。;新兴渠道的销售额构成;在消费频率和消费金额上的变化(Q11-12)大卖场在消费金额上的增长(+35%)比消费频率的增长(+27%);中 国 市 场 概 况;中 国 市 场 概 况;跨国零售业巨子情况;至2000年，在亚洲的8个国家里家乐福有99家;拥有超过50间店及20亿美元营业额的Makro是这个地区的最大的批发业态巨子;Walmart,全球最大的零售商，只在中国和南韩开店;在亚太地区，Watson’s继续开店 ;什么是品类管理？;品类管理 ;品类管理 ;品类管理具体指什么？;为什么要进行品类管理？;为什么要进行品类管理？;为什么品类管理如此重要？;一个实际的例子……;一个实际的例子…;一个实际的例子…;对于品类管理你最大的顾虑是什么？;对品类管理一些常见的顾虑Ⅰ;对品类管理一些常见的顾虑Ⅱ;供应商进行品类管理要注意什么？;零售商/供应商关系发展的三个阶段;品类管理的角色;品类管理的行动角色誰提供什么？;通过与供应商的合作，可以取得以下信息：;寻找实