安全员培训资料.pptxVIP

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安全员培训资料;大量的机械设备、电气设备运用到现代化的养殖场,改变了原有的生产模式。 社会的不断进步,提高了人的安全需求。 大多数人员安全知识缺乏,安全意识不强。 是企业应尽的社会责任。 ;;安全员的要求;安全员的要求;安全员的要求;安全员的要求;安全员职责;安全术语; 2、危险与风险 危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性,危险就是超出了人们或社会允许的限度。危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象。如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。在安全生产管理中,危险程度用生产系统中事故发生的可能性(F)与严重性(C)来表示: R=f(F.C) 安全是相对的,危险是绝对的。发生事故危险性的大小为风险,风险是可以避免的。; 安全管理就是一种风险管理。 一是要有风险意识,因为任何系统都可能有缺陷,任何人都有可能出现差错; 二是要有管理意识,因为任何事故都是可以预防的,任何事故都是可以避免的。 安全是相对的、危险是绝对的、风险是可以避免的。(风险==危险) ; 3、事故的概念 事故:事故是指造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。 事故特点:突发性,危害性,严重性,复杂性。;按伤害方式分:GB6441-86 《企业职工伤亡事故分类》;事故原因; 人的不安全行为的主要表现: 三违: 1、违反安全操作规程。 2、违反劳动纪律 3、违章指挥 ; 人的不安全行为产生的主要原因: 1.不知型 由于教育培训不到位或相关规章制度、操作规程不完善,实施违章行为的当事人不知道其行为是违章。这部分人主要是新职工、青年职工、农民工、临时工和转岗人员等。 ; 2.不知所以型 知其然,不知其所以然。虽然实施“违章”的人员知道有规章制度、操作规程,但不知道为什么要这样做,不懂违章作业带来的严重性。这部分人技术不熟、能力不够,他们主要是新员工和整体素质较差的员工。; 2.不知所以型 知其然,不知其所以然。虽然实施“违章”的人员???道有规章制度、操作规程,但不知道为什么要这样做,不懂违章作业带来的严重性。这部分人技术不熟、能力不够,他们主要是新员工和整体素质较差的员工。; 3.明知故犯 这部分人存在侥幸心理、凭经验、过高估计自己能力、麻脾大意、冒险蛮干,当遇到麻烦事、难事、赶时间、赶任务或单独作业时而实施“违章”作业。 ; 4.失误型 一是技术不熟、能力不够,造成判断失误; 二是受情绪、环境的影响,使之精力不集中,疏忽、遗漏等造成失误;(开赌气车) 三是疲劳操作,判断能力下降使得动作的准确性、灵活性下降而造成失误。; 物的不安全状态: 装置、设备、工具、厂房等。在设计、制造、防护、安装、维护方面的缺陷,不符合国家有关规范、规程、标准等。 物料的理化特性。易燃易爆、自燃、腐蚀、毒性、放射性,固态、液态、气态,密度、扩散等。 粉尘、噪声与振动; 环境的不安全因素: *环境因素: 高温、低温、采光、高气压(减压病)、压力、湿度、给排水等。 *作业场所:安全通道、安全间距不足,信号、安全标志缺陷。 *环境的危害因素同时也是引发职业病的主要原因。; 管理的缺陷 : 责任制不落实、制度不健全、管理不到位、监督不力等。 *对人管理的缺陷:教育、培训、使用、考核等方面。 *对物控制的缺陷:设计、制造、采购、安装、使用、维护等。 *对环境管理缺陷:劳动条件改善不足。 管理不足是造成事故的本质原因。 ;海因里希法则:;事故的预防;事故的控制;主要违章操作心理;主要违章操作心理;主要违章操作心理; 3、预防的主要对策(国外3E对策) 工程技术对策:即采用先进的、安全可靠性高的安全技术、安全设施、安全检测等技术来提高生产过程的本质安全; 安全教育对策:即采用各种有效的安全教育措施,加强企业文化建设,全面提高员工的安全素质; 安全管理对策:即采用各种有效的管理措施与方法,协调人、机、环境的关系,提高生产系统整体的安全性、可靠性。;主要危险作业;主要危险作业;主要危险作业;主要危险作业;主要危险作业

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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