施工现场管理制度总.docVIP

一、施工现场考勤制度 ????1、工程现场管理小组全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间与施工同步。 ????2、人员外出执行任务需要向组长请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 ????3、病假需出示病假证明书。????4、事假要向组长申请，填写请假条，两天以内组长批准，两天以上分管领导批准。获准假后方可休息。????5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由组长填写加班申请表。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会，参加人员可根据实际情况扩大。  2、每日例会由工程现场管理小组组长主持，小组成员、项目经理、项目施工员参加。例会必须有会议记录。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。  4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。  5、每周例会由工程指挥部组织，由工程现场管理小组全体成员、项目经理，项目施工员参加，会议必须有会议记录。 6、甲乙双方的协调问题提交周例会解决，例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 ??? 三、施工现场档案管理制度 ???? 1、工程现场管理小组应严格按照档案管理要求，做好资料档案工作。 ????2、做好施工现场