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人民银行业务竞赛阶段工作和督查工作的汇报 人民银行工会常务副主任 初本德 自开展业务竞赛活动以来，各级行党委（组）高度重视，切实做到了思想上统一认识，组织上加强领导，工作上扎实推进。总行各司局高度重视，积极响应，踊跃参与，通力合作，切实加强了对业务竞赛活动的指导，取得了阶段性成果。 一、人民银行系统业务竞赛活动开展的基本情况 自开展业务竞赛活动以来，总行各司局结合系统业务对口情况，依据《中国人民银行关于开展“创新金融服务，支持经济发展”业务竞赛活动的决定》（银发[2009]323号）和《中国人民银行办公厅关于印发“创新金融服务，支持经济发展”业务竞赛活动实施办法的通知》（银办发[2009]231号），制定并下发了本专业的规划方案和指导意见。在制定方案的过程中，各司局领导高度重视，建立了相应的领导小组，明确了业务竞赛的范围、内容、形式和要求。总行参与业务竞赛活动领导小组的24个司局成员单位中，有5个业务部门确定在2010年组织人民银行系统全国性的业务竞赛活动项目。其中节能办将组织一次全国性节能知识竞赛活动；会计司将组织一次全国性网络竞赛，由各分支机构选派人员参赛；征信局将组织系统人员参加以答题卡和知识竞赛两种方式相结合的竞赛活动；科技司将组织系统进行专项业务竞赛活动；党委宣传部将组织系统人员进行现场知识竞赛活动。有6个司局确定了业务竞赛活动的范围、内容和标准，并组织指导各省开展业务竞赛活动。有13个司局针对本业务系统工作，提出了开展2010年业务竞赛活动的指导意见和要求。 各分支机构依据《办法》要求，制定并上报了业务竞赛活动的实施方案，各分行同时明确授权省会中支为业务竞赛活动的实施单位。 （一）领导重视，组织有力，迅速推动业务竞赛活动的开展 2009年10月15日，人民银行召开关于开展业务竞赛活动电视电话会议以后，各分支机构党委高度重视，认真贯彻落实王洪章书记在电视电话会议上的讲话精神，研究具体贯彻落实方案，并结合实际召开了各种形式的动员会议，部署辖区业务竞赛活动工作。金融时报、工会工作专刊及时宣传和刊发人民银行召开电视电话会议上的有关内容及各地开展业务竞赛活动的相关报道。根据《中国人民银行关于开展“创新金融服务，支持经济发展”业务竞赛活动的决定》（银发[2009]323号）和《中国人民银行办公厅关于印发“创新金融服务，支持经济发展”业务竞赛活动实施办法的通知》（银办发[2009]231号）的要求，各分支机构相继成立了业务竞赛活动领导小组，负责业务竞赛活动的组织领导工作，有计划、有组织、有步骤地开展了一系列活动，为推动业务竞赛活动的迅速展开奠定了良好基础。 （二）大力宣传，营造氛围，引导业务竞赛活动扎实开展 各分支机构以人民银行业务竞赛活动决定和办法为依据，召开了动员大会，并向干部职工发出倡议书，把思想统一到总行开展业务竞赛活动的决定上来；总行先后四次召开业务竞赛活动领导小组办公室会议，进一步明确业务竞赛活动的内容和目的。为及时总结和宣传业务竞赛活动开展的效果，业务竞赛活动领导小组办公室连续在《工会工作通讯》、《工会工作》简报、人民银行内部网站上登载宣传各级行开展业务竞赛活动的情况，及时宣传推广经验，营造氛围，激发干劲，引导和推动业务竞赛活动的扎实开展。各分支机构利用各类媒介宣传业务竞赛活动，使业务竞赛活动成为广大干部职工提升综合素质的一个有效平台。 （三）贴近业务，创新做法，促进业务竞赛活动取得实效 各级行紧紧围绕“创新金融服务 支持经济发展”这个主题，把业务竞赛活动渗透到履行央行职责的各个方面，覆盖了人民银行履行的三大职能和19项业务。从单纯培养尖子人才向提高全员素质转变，使业务竞赛活动与工作业务紧密相联、相互促进，做到了四个结合：一是选树标杆与全员参与相结合。在充分发挥先进典型的示范带头作用，继续树立业务标杆和标兵岗位的同时，将工作重点放在了全员参与上。二是阶段性竞赛与长效性竞赛相结合。以全员参与业务竞赛活动为契机，围绕短期提高业务技能和长远发展的目标，不断丰富竞赛活动内涵。三是业务竞赛与“创争”活动相结合。按照“在求新上下功夫，在深度上求发展，在形式上求变化，在实效上求业绩”的工作思路，各分支机构充分利用业务竞赛活动这个载体，进一步完善了“创争”活动的考核评价体系和制度，将学习培训作为竞赛的基础和保障，选树了一批标杆典型，强化了“终身学习”的理念，掀起了“创争”活动的第二次新高潮。四是业务竞赛与推动经济发展相结合。按照“指导思想上紧贴业务创新，具体操作上依据业务需要，考核评价上突出工作业绩”的原则，把推进地方经济平稳较快发展作为竞赛活动的出发点和落脚点，把广大职工的思想统一到支持地方经济发展上，实现工作成果转换。通过加强对经济、金融改革发展中的重点、难点问题的研究，引导鼓励金融机构创新信贷品种和服务方式，不断提升金融对