领导统御培训大纲.pptxVIP

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  • 2020-06-13 发布于广东
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l;海 尔 之 道 (张瑞敏);新 加 坡 经 验 (SINGAPORE EXPERIENCE);成功因素: 1.法 治(人人平等、公平) 2.民 主(国民积极性) 重罚主义: 1.随地吐痰: ¥ 920 2.乱扔纸屑: ¥4,600 3.餐厅吸烟: ¥4,600 4.驾车打手机: ¥9,200;人 的 需 要 ;管 理 的 功 能 (FUNCTIONS OF MANAGEMENT) ;4.指 挥(DIRECTING): · 建立共识,培养使命感。 · 以身作则,身先士卒。 · 带人要带心,多奖少罚。 5.控 制(CONTROLLING): · 追踪考核,确保成果。 · 同步监控,避免马后炮。 · 重点管理,注意例外状况。 · 指标量化,定期评估业绩。 · 机会教育,吸取教训,避免重蹈覆辙。 ;管理的5C原则 ;1、解放思想,实事求是。 2、建立制度,制约权力。 3、领导就是服务,人民利益至上。 4、立足中国,面向世界。 5、两手抓,两手都要硬。 6

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