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- 约 38页
- 2020-06-15 发布于浙江
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五岭数码广场
招商推广大纲
2011年8月;明确目标;方案结构
项目优劣分析
竞争环境分析
目标客户分析
宣传推广策略
具体推广执行;解决任务的思维发散框架;自身检视(DNA);自身检视(DNA);知己知彼 百战不怠
市场竞争环境分析;竞争环境分析;老市场竞争状况:
郴州的数码专业市场,目前主要是两个:郴州电脑城 、华鑫电脑城 (以前的宏达电脑城因经营惨淡,已经改成其他类市场 )
经营状况:
郴州电脑城经营12年,四层楼,目前,商户有150余家,每年的交易额上亿元,是目前郴州最大的电脑市场。华鑫电脑城 经营也有11年。但目前两家电脑城从2006年起一直在走下坡路,经营状况只能说是“保本经营”。
经营状况不理想的关键原因在网购的冲击以及管理模式的落后导致。
租金状况:郴州电脑城铺面主力租金在50-80元/㎡之间,华鑫电脑城则还要低一点。;老市场的优劣势:
竞争对手最大的优势在于已经形成郴州的市场消费习惯及较大的规模
最大的劣势在于经营模式落后,软环境差!商家经营状况不理想;潜在类同市场的竞争状况:
目前香雪公馆已经在筹备数码城的运作,具体方案还没有正式对外,
但不排除其采取恶性竞争手段抢夺客户资源的可能性。
我们务必在其筹备完毕前抢占市场,充分占位,建立起本卖场的形象、打出卖场的知名度,挖掘本土客户资源。;他们共同的不足
市场形象没有得到公认、市场信心支撑不足
整体
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