14仓库管理制度.docVIP

仓库管理制度 1、负责产品出入库管理；按单发货做到账货相符。出库严格按照日期确保先进先出，按品项，分口味照单发货， 不得随意篡改品项，口味； 2、负责现场帐、物管理；负责库存产品台账登记和赠品发放管理，批次管理，坏、胀包的确认和剪包处理；严格控制库损的发生 3、严禁在仓库内吸烟，考核50元/次 ，严禁在仓库吃早餐，考核5元/次。4、严禁任何人员在促销物品区整理取物。 5、行销提前写申请单需要牛奶件数，仓管提前告知哪些牛奶需要处理。 6、凭单领料、领物品，仓管未知情物品出库，任何人按偷窃处理。并处罚物品2倍价格。 7、仓管需晨会之前提供前一天出货和库存结余情况，以便做好下单和出货安排。 8、代仓管应把当天的发货，退货，进货等情况记录准确。特殊事情应主动告知仓管。9、仓管应每天和会计核对前天账目，发现问题及时解决，特殊问题上报总经理解决。10、仓库搬货需按照顺序，依次取货，退回货物需放置原来的位置，严禁随意乱放（业务员乱搬乱放的10元每次）。 11、业务人员进库取物料，遵守仓库制度，保证物料整齐，杜绝浪费，严禁在非库房区域存放物料，考核10元/次 ， 12、业务人员退回牛奶，直接退回仓库，严禁放置办公室。无特殊原因，直接考核20元/次。13、任何人直接从仓库购买产品的，须先到出纳交钱，由出纳开具收款收据，购买人员凭票到库提货。14、分销商配货，由出纳开单，（如：分销商