LV品牌介绍1汇总.pptVIP

网上采购流程 网上填订单 相关业务主管审核 批订单，发至供应商 划账至保证金账户 结算 信息反馈 原材料的领料单 凭 证 号 数 摘 要 收入 支出 结存 月 日 数量 单 价 金额 数量 单 价 金额 数量 单 价 金额 月 初 余 额 1000 30 30000 1 购 料 250 0 30 75000 3500 30 105000 2 生 产 领 用 2300 30 69000 1200 30 36000 本 月 合 计 250 0 30 75000 2300 30 69000 1200 30 36000 明细科目：原 材料 五、原材料库存管理 1 、仓库管理的原则 2 、 仓库作业流程 日清日结 , 一事一结 1 、仓库管理原则 见单作业，按单作业 单随物走，物随单流 先进先出，后进后出 1 2 3 5 4 禁入闲人，安全第一 2 、仓库作业流程 A 、材料 进料入库 作业 B 、材料 发放 作业 采购 供应商 收料 品管 采购 仓库 交货 清点签收 记录开单 检验 材料入库 让步接受 退回 清点归位 记账 记材料卡 分发单据 采购订单 部门 流程图 使用表单 订货通知单 送货单 收料记录 材料入库单 进料检验记录 让步接受申请单 材料入库单 台帐 材料卡 A 、材料进料入库作业流程： ok NO b 、生产不良料件缴库领料作业流程 流程图 生产过程不良 不良品缴库 品质确认 对应领料 不良品清点 库存确认 材料退货 材料报废 库存不足 库存满足 修改领料 提报缺料 跟进材料 通知补料 部门 使用表单 生产 品保 生产 生产 仓库 仓库 采购 仓库 缴库单 缴库单 领料单 材料退货单 材料报废单 缺料表 领料单 c 、托工领料作业流程 部门 流程图 使用表单 开发 BOM 表 托工否 托工通知 通知厂商 通知仓库 托工领料 托出放行 加工交货 托工入库 不良入库 修改损耗 OK NG 材料损耗 加工不良 材料报废 采购 加工商 品保 收料采购 仓库 BOM 表 托工通知单 托工通知单 进料检验记录 收料记录 材料入库单 材料报废单 协商扣款 扣款通知单 品质确认 数量确认 B 、材料的发放作业流程图 部门 流程图 使用表单 耗材 各部门开单领料 制单批次领用单 生产备料通知 审核批准 备料准备 清点领用 扣账 记卡 生管 仓库 领用部门 仓库 仓库 备料生产通知单 制单批次领用单 领料单 制单批次领用单 领料单 分发单据 台帐 材料卡 a 、生产整批领料和各部门领料作业流程 六、生产过程 生产 准备 过程 入库 对机械设备 的检测及完 善 人力资源的 安排 对时间及空 生产方式 生产工艺 流程 生产工艺 特流程的特 点 LV 包包的 流通加工 运往仓库 我们公司的供应管理 在 ERP 系统的基础上导入了 APS （高级计划 系统） SRM （供应商关系管理）和 MES （制造执行系统） 根据生产需求在一定的时间用固定 的数量向原材料仓库发出提货单。 一 裁剪配备 有条不紊的工作车间，皮料切割中心 。 二 组装 手工制作 视 频 皮毛材料的 LV 包包的生产制作过程 ? 缝制毛皮材料时要注意以下几点 : (1) 根据皮革面的厚薄情况选择缝针的粗细。 (2) 选择与毛皮底线颜色相同的缝线。 (3) 根据皮革面的厚薄情况调节缝线的拉力， 但绝对不能在毛面上看见缝线。 (4) 根据皮革的种类选择缝纫线迹的长度 (5) 缝制后的最终效果应该是越平越好，毛皮 的边尽量接近