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现场管理制度 概念 定置化管理是单位在工作现场活动中研究人、物、场所三者关系，科学地将物品放在场所（空间）的特定位置的一门管理科学。是根据安全、品质、效率、效益和物品本身的特殊要求，而科学地规定物品置放在特定位置。 二、目的 通过生产现场的定置化管理(整理、整顿、清扫、清洁)、生产现场的动态管理、生产现场的安全管理，从而培养公司员工的素养，实现安全、文明生产，创造一个安全、文明、整洁、高效的工作环境，打造鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司的企业外在形象。 二、目标 1）定员合理，技能匹配；2）材料工具，放置有序； 3）场地规划，标注清析；4）工作流程，有条不紊； 5）规章制度，落实严格；6）现场环境，卫生清洁； 7）设备完好，运转正常；8）安全有序，物流顺畅； 9）定量保质，调控均衡；10）登记统计，应记无漏。 四、职责 ●安环部职责： 1、负责定置管理工作的总体决策，制定定置管理的工作思路 2、制定定置管理年度提升计划，策划实施定置管理提升活动 3、确定现场管理考评标准 4、对各单位现场整顿的监督检查、通报 负责现场制度落实、管理考核 ●各分厂职责： 负责落实《定置化管理制度》的各项内容 督促各车间认真贯彻执行《定置化管理制度》 根据安环部制定的定置化管理年度提升计划，实施定置化管理提升活动 参与安环部组织的现场管理检查组 安排落实整改检查组发现的整改项目 ●各车