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软件企业的技术创新与积累
摘要：
以项目为主的软件企业由于业务面较广、技术点
分散不利于技术创新；由于没有有型的产品导致成果
积累困难。本文主要从文化氛围、管理规则等角度对
项目软件企业的技术积累与创新提出构想，提出三大
要点：技术创新、技术扩散、技术积累，并论述它们
的具体措施、原理和可行性。
目录
以项目为主的软件企业的技术创新积累 ....................................................................................... 1
1 技术创新 ................................................................................................................................... 2
1.1 每个员工都有成长的需要 ........................................................................................... 2
1.2 制定规则时的误区 ....................................................................................................... 2
1.3 资金奖励创新 ............................................................................................................... 2
2 技术扩散 ................................................................................................................................... 3
2.1 技术扩散就是代码扩散 ............................................................................................... 3
2.2 论坛是技术扩散的最好办法 ....................................................................................... 4
2.3 论坛实现技术扩散的具体办法 ................................................................................... 4
3 技术积累 ................................................................................................................................... 5
3.1 设想需要落脚点 ........................................................................................................... 5
3.2 积累什么，怎么积累 ................................................................................................... 5
4 结束语....................................................................................................................................... 6
1 / 6
1 技术创新
1.1 每个员工都有成长的需要
一个人每天比昨天进步一点就是创新，企业中的大多数人都今天比昨天进步一点，这就是企业的创新。可见，研究企业的创新，着眼点在企业上，落脚点在人上。
毫无疑问每一个员工都有成长的需要，由于经济压力的原因，基层员工的这种愿望更加强烈。所以需要设计一种易行切合理的规则，来满足这种需要。
企业创新不必把眼光定的太高要赶超什么国内外先进水平，只要实用、能帮助把项目顺利按期完成就好。本文所说的创新也只到这层。
1.2 制定
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