薪酬管理(导游人员的工资制度).pptVIP

导游人员的工资制度方案 小组成员：廖思琪 林凯顺 陈梓君 吕佳曼 黄媛媛 袁惠如 苏曼菲 蔡晓煊 刘少贝 推行旅行社和导游人员利益分配机制，逐步建立以基本工资和服务费为主体，带团补贴为补充的导游人员薪酬制度。推动旅行社、社会导游管理机构切实保障导游人员基本权益，解除导游人员后顾之忧。 常见的工资制度类型： 岗位工资制 能力工资制 绩效工资制 结构工资制 奖金制度 导游对于服务业具有重要意义： 1.直接创收 2.促销商品 3.扩大客源 经小组讨论，我组决定实行结构工资制和奖金制度相结合。 奖金的发放形式： （1）面向员工个人的发放形式 1. 全勤奖金。每月以员工出勤状况来分配奖金 2. 超产奖金。以一个月为周期设定目标，达到目标以上者给予一定数额的奖金，未达到的就不给 3. 增产奖金。设计一个目标，达到目标以上者，每增加一定数量就给一定百分百比的奖金。 4. 绩效考核奖金。设计考核项目并予以评估，根据考核结果发放奖金。 （2）企业团队或全员奖金制度 收益分享 利润分享 员工持股计划  奖金的核定程序。 （1）?由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据； （2）?由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录； （3）?人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；（4）?考