企业资源规划（ERP）原理 第17章 需求建模.pdfVIP

第第1717章章 需求建模需求建模 本章介绍本章介绍 绝大多数软件的生命周期是以项目计划 制定和需求分析定义制定和需求分析定义开始的始的，毫毫不例外例外， ERP系统的设计开发也是以需求计划的提 出与可行性分析开始的。在这一章节中， 我们将重点向大家介绍我们将重点向大家介绍ERPERP系统软件在前系统软件在前 期系统的需求获取和需求分析阶段的主 要工作和方法要工作和方法，以及系统项目建立工作以及系统项目建立工作 的主要流程。 第第1717章章 需求建模需求建模 17.1 ERP与需求建模 17.2 需求建模方法 1717.33 需求建模过程需求建模过程 第17章 需 求 建 模 1717.11 BPRBPR与需求建模与需求建模 企业流程再造成为势在必行的工作。管理者 必须从企业整体经营管理业务的角度必须从企业整体经营管理业务的角度，重新审重新审 视经营管理需求，建立新的业务模型。 1717.22需求建模方法需求建模方法 需求建摸的主要任务是了解现行系统的概况， 对所要处理的对象(组织、部门、企企业)进行详 细调研，确定新系统的功能和特性，收集支持 系统统目标的基基础数数据及处理方法。 第第1717章章 需需 求求 建建 模模 1717.22.11需求调研的主要方法需求调研的主要方法 1．现行系统调研 2．问卷调查反馈 33．深入工作考察深入工作考察 4．客户信息交流 第第1717章章 需需 求求 建建 模模 1717.22.22需求调研的基本策略需求调研的基本策略 1．明确用户的软件开发目标，确定系统基 本范本范围。 22．．从客户角度出发从客户角度出发，，确定以客户需求为主确定以客户需求为主 导的思想。 33．控制需求膨胀控制需求膨胀，避免客户需求盲目扩张避免客户需求盲目扩张。 第第1717章章 需需 求求 建建 模模 1717.33需求建模过程需求建模过程 需求建模阶段的主要工作是在项目小 组 的共的共 同研 究探讨究探讨下 确定确定项目 范范 围 (scope)和高阶需求(high-level)。在项 目范围确定的过程中，应当注意要在 “ 资源支持资源支持”和和 “通过审批通过审批”的前提下的前提下 进行；在高阶需求的讨论过程中，应当 尽量保证系统概貌和建立需求模型产生尽量保证系统概貌和建立需求模型产生 的效率，并且要得到项目小组成员的一 致通过致通过。 第第1717章章 需需 求求 建建 模模 1717.33.11项目可行性分析项目可行性分析 在项目可行性分析这一阶段中，主 要的参与人的参与人员是高级系统分析高级系统分析员或或项目 经理及部分企业高级管理人员，主要的 任务是确定系统的主要功能以及分析评 估系统创建估系统创建、、实施过程中的风险与价值实施过程中的风险与价值。。 第第1717章章 需需 求求 建建 模模 1717.33.22 系统项目建立系统项目建立 1．第一步：系统需求的划分 系统需求划分是在确定系统改进目标的基系统需求划分是在确定系统改进目标的基 础上，将影响系统实施的诸多问题转化为对系 统不同期望类型的需求统不同期望类型的需求。。 2. 第二步：需求模型的建立 在进行初步的需求模型划分之后在进行初步的需求模型划分之后，可以确可以确 定出需求模型的决策层次、控制层次、执行层 次三个需求层次次三个需求层次。。在对系统需求层次进行划分在对系统需求层次进行划分 之后，接下来的工作就是要建立基本的需求概 念模型。 第第1717章章 需需 求求 建建 模模 粗能力计划 主生产计划