2020新版工程建设项目史上最完整的全流程图.docxVIP

专业资料精心整理 专业资料精心整理 专业资料精心整理 专业资料精心整理 工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！ 2019-05-29 11:19 24张图 24张图 一、 工程建设项目前期工作流程 1.1工程建设项目基本流程 1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 1.4工程建设项目准备阶段工作流程 二、 工程建设项目管理流程 2.1工程建设项目管理基本流程 2.2招投标基本流程 2.3合同签订流程 2.4施工准备流程 三、 项目风险管理与信息管理流程 3.1项目风险管理流程 3.2项目信息管理流程 3.3竣工验收流程 四、 工程项目监理工作基本流程 4.1工程项目实施监理的总流程 4.2施工准备阶段监理工作流程 4.3施工阶段工程投资控制流程 4.4施工阶段工程进度控制流程 4.5施工阶段工程质量控制流程 4.6施工阶段安全监理控制流程 4.7合同管理控制流程 4.8信息管理控制流程 4.9组织协调控制流程 4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程 4.11工程安全事故处理流程 4.12工程洽商控制及签证工作流程 4.13工程竣工验收控制流程 一、工程建设项目前期工作流程 1.1工程建设项目基本流程 投资决策阶段 项H建议书 方案设计 初步设计及其审批| 扩初设计 施工图i殳讣及梵审批| 建设准备 采购打施匸阶段施L许可 采购打施匸阶段 施工与安装 生产准备 竣工验收 竣工结篦G竣工决贰］ 交付使用阶段 1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 企业投礙项鬥 投运机会研究 报批项冃建议丐 未通过 Hg +1 通过划拨、出让等方式获得I一地换用权 通过招标、拍实、挂牌零 方式获得上地楼川权 项目终止 1 F q卩 - 谨 行 项目町 行性 研 通过 批 通过 过 1—5. 批准| ［通过 尖施烦H 1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 签署土地山让 冷同+ H纳土 地出止金，倾 収t国有土地 使用权证》 办理（拆迁许町证扎并委托拆迁会司进拧拆迁 1.4工程建设项目准备阶段工作流程 、工程建设项目管理流程 2.1工程建设项目管理基本流程 2.2招投标基本流程 2.3合同签订流程 2.4施工准备流程 三、项目风险管理与信息管理流程 3.1项目风险管理流程 ?消极保留 ?非保险转移 ?何避风险 ?枳极保留?保险转移 3.2项目信息管理流程 不止确 不止确 政府相关部门 建设单位 监理单位 承建单位 向有关部门发布心息通报 不正确 卄正确 坝忖决策机构 正确 相关部门执行 3.3竣工验收流程 四、工程项目监理工作基本流程 4.1工程项目实施监理的总流程 4.2施工准备阶段监理工作流程 进 用定匸程总进度讣划 度 审烹匸程甲孝月工程进 捽 制 加强进度计划的渤态控 对年華舟进度计划 悭出慘改意见 控 制 认圧?程欣斌聂进度 檢応、会签工程变更丈件 誥览计款佬还 处理嗑脑爭件 轍罡、会签匚竄变更文件 收集与监理育关 的合同 对合同遊纤廿析 硏究井跟象管理 吐境例倉、各种专业晶破 周书监玦月报， 会蚯族简报交流信息 协讨觀牡齐片2间的关系 4.3施工阶段工程投资控制流程 4.4施工阶段工程进度控制流程 4.5施工阶段工程质量控制流程 修改 加擀复试或更换材料 施匸试齡及监理取样 签J 施匸试齡及监理取样 签 J :不合裕改 各分项、隐蔽I:程自检I 附： 隐检单 预輪单 质就保证资料 4、 分顶工程质斎 评定表 填报工程报检单 不合格 厂仃格 监理匸世帅现场检資及审僅试验报柠 签发工程摇墅单及我附件 卜道王序施丄 4.6施工阶段安全监理控制流程 审阅设计文件’参加设计交底 （确保屯体姑构、屈屋功能和施r撫作，用中的安全） 审査《施工组织设计》、t专项安全施丄力案沢t安全防范预案》、编卿*监现细则（落实《施I安全，的皆理制喷和技林施） 噥L内外境 总施场、坏 魁折现部帅 审查入场航工（分包）单位峙主要人贾和设备的赘证材料 （确保肌位人员的技术蛊帧利设备的性能町靠〉 分包饥傥 佃人員 特种技匚 机肚设备 安全器材 低明场地身周边之地 上、蝕下管线復施已 作好安全处理与锲护 审核开【条件 F达开工令 m匸凱织设讣》号i专顼应全 施匚方案』已审犹、珂场略「右房 血、迫跻、水电哪）已克成 检在和脸收施匸设痔 ｛水电、器材）的安全 装置駆乱井调试舎格 检査主体施匚支flt*安全訪护 系统的器材质量覇虫装使用 方法 检査安全背理剧度騎措 施、齐种标恵、饕示的落 实惜况幷通报 按（建设工程安全生产管理条例4《建筑工程安全检賁标准h￡安全生产监理翊则）和 t施匸上收安令Y产评价折准》对现场定期（月李）检査乌评价 对安堆隐患发出 隔含幣改令 时发生的安全事故