研发部奖罚制度.pdfVIP

研发部奖罚制度 一、目的：提高部门技术研发积极氛围，规范日常工作习惯。 二、宗旨：在公司奖罚制度范围内，对研发部所有员工日常工作及行为进 行引导规范； 三、原则：及时奖励；在奖罚标准达到公司层面时，将申请公司奖励/处罚， 部门内将不再进行奖励或处罚。 四、奖罚资金：奖励资金将从部门奖金池中支取，采取实时记录形式；罚 款所得另行登记，纳入部门活动经费 （日常管理由部门综合管理员负 责）。所有奖罚均以现金方式兑现，兑现时间为确认后一个工作日内。 五、奖罚规则 5.1 奖罚条例： 第 1 条：解决重要研发难点，记大功，奖励人民币 1000 元； 第 2 条：在产品开发中，有重大创新，记大功，奖励人民币 1000 元； 第 3 条：申报新产品开发项目，并被批准实施，记大功，人民币 1000 元； 第 4 条：在成本节约方面，有优秀表现者，记小功，奖励人民币 200-1000 元； 第 5 条：对已有技术进行重大升级，为公司带来可观经济效益，记小功，奖励人民 币200-1000 元； 第 6 条：完成重大工作项目，且表现优异，记小功，奖励人民币 500 元；