用结构拆绩效，让落地更具体.pdf

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2020-06-17 发布于山东
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一品居：用结构拆管理系列课程拆拆用结构拆绩效，让方法更落地一品居：用结构拆管理系列课程 ——王积城—— 结构思考力学院线上善思训练营特聘点评教练用结构拆管理，让落地更具体！机制建设：全员增效/全员降耗目标管理：经营目标/管理目标一品居：用结构拆管理系列课程目录 CONTENTS 01 02 03 04 1-满足二个需求 1-透过管理看结构 1-学习如何落地 2-打造三个基础 1-一张图做总结 2-通过结构说绩效 2-方法拆为我用 3-优化三个体系 2-一张表做落地什么是结构为什么拆绩效怎么拆绩效图表回顾一品居：用结构拆管理系列课程管理一品居：用结构拆管理系列课程满足二个需求需求了解基础打造 A-企业经营现状调研 A-职责量化 B-企业绩效现状调研 B-计划管理绩效落地 C-会议管理三环模式优化打造三个体系三个基础体系优化 A-组织管理体系 B-目标激励体系 C-薪酬激励体系一品居：用结构拆管理系列课程绩效落地三个阶段绩效基础阶段绩效改善阶段绩效升级阶段企业从未在内部实行过企业内部有一定的绩效现有绩效已无法满足企业发绩效管理，人力资源管管理基础，但是现阶段展需要或者企业出现重大组理处于事务性阶段