XX项目交房实施方案[文档推荐] .pdfVIP

X 项目交房工作 筹备及实施方案 二 0 一六年十二月 “XX 项目”交房工作筹备及实施方案 【XX 项目 】于 2008 年 3 月 10 日交房在即，为圆满完成此次交房工作，迎接业主乔迁新居，现将交房相关 准备工作安排如下。 本次交房服务理念： 温暖入伙，欢迎您回家 ！ 一、前期准备工作 1、交房组织机构 由于“ XX 项目”的交付，将涉及个相关部门：开发公司销售部、财务部、工程部综合管 理部、开发报建部以及物业管理部， 按照一般的物业交付惯例， 由房屋开发企业牵头成立 入伙交房领导小组，物业部组织实施。 为确保交房工作的顺利开展，由公司各相关部门密切配合，成立交房工作小组， 其组织机构如下： 前期筹备架构： 总指挥：项目总经理 总协调：营销总、工程总 现场督导：（ 综合部 ） 物业管理部 销售部：负责人 工程部： 综合部 外 联 报 建 负 财务部 负责人 负责人 负责人 责人 2 、各组织机构工作内容 总指挥、总协调 负责交房准备工作的整体指挥、监督、协调。 现场督导 负责各部门工作进度的跟进、检查和督导并及时向总指挥、总协调汇报。 3、各部门工作安排 物业物管部 交房方案和各种制度完善 ( 2 月 25 日前完成 ) （负责人：物管部经理、内勤） 公司内部行政管理方面的管理制度 （经理） 物业管理方面的管理制度（经理、内勤） 为业主（住户）服务的管理制度（经理、内勤） 接管验收表格、交房资料、装修资料的制订、印刷，相关法律法规易拉宝的准备。（ X 月 X 日前完成文本 内容定稿、 月 日前印刷完毕）（负责人：物管部、策划部） 交房资料： 《XX 项目物业使用手册》（彩印 本）； 《装修管理规定》（彩印 本，可以与使用手册合定装） ★《房屋装饰装修管理服务协议》（彩印份） ★《消防、安全责任书》（铅印份）； ★《交房流程图》（喷绘易拉宝 个）； ★《业主家庭成员登记表》（要贴业主照片）（铅印份） ★《交房程序表》；（铅印份） ★《房屋交接验收登记表》（铅印份） ★《物品资料签收表》（铅印份） ★《住宅使用说明书》（铅印本） ★《住宅质量保证书》（铅印 本） 装修资料：（ 2 月 15 日前完成） ★《装饰装修申请表》（铅印份） ★《装饰装修办理流程图》（制作易拉宝 1 个） ★《装饰装修施工许可证》（彩印 2000 张，纸张加厚、规格为 A4 纸大小） ★《施工临时出入证》（彩印 4000 个，纸张加厚，规格为： 8 ㎝×㎝大小） ★《房屋装饰装修竣工验收表》（铅印份） ★《物品出门条》（铅印份） ★《违规装修处理通知单》（铅印份） 《装修监理巡视检查记录表》（铅印份） 房间内各类标识（以物业统计为准） 相关法律法规： ★《物业管理条例》 2007 年 10 月 1 日起施行；（打印 1 份） ★《成都市物业管理条例》 2008 年 1 月 1 日起施行；（打印 1 份） ★《四川省物业服务收费管理实施细则》 2004 年 10 月 1 日起执行；（打印 1 份） ★《住宅室内装饰装修管理办法》 2002 年 5 月 1 日起施行；（打印 1 份） 《成都市城市住房专项维修资金管理暂行办法》 2004 年 4 月 1 日起执行；（打印 1 份） 《成都市首次专项维修资金缴存标准》 2004 年 4 月 1 日起执行；（打印 1 份） 物业服务内容及服务标准