广东敬鸿金属制品有限公司业务员工资待遇及销售提成管理制度方案.pdfVIP

广东顺德敬鸿金属制品有限公司 销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定 奖励制度。 三、销售人员薪资构成： 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成； 2、发放月薪=底薪+提成+绩效 四、销售人员底薪设定： 销售人员试用期工资统一为2000 元，进过试用期考核进入正式工作期限， 正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不将累计到正式入职 时间，销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核： 单位:元 级别 试用期工资 绩效工资 销售助理 1800 200 业务员 2000 300 五、 销售任务提成比例： 销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一 个月不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工按100%计算任务额，每月 完成销售指100%标业务人员，可在月底报销售部门申请绩效工资，完成当月业 绩指标考核，绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。 六、 提成制度： 1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回 收； 2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分 比； 3、提成计算办法： 销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成 净销售额＝销售单价－生产成本－应交增值税 生产成本＝材料成本+每工序加工人工+外协厂加费+运输及油料费用（300 元 吨）+生产损耗5% 4、新开发客户提成计算办法： 销售提成=净销售额×销售提成20%+高价销售提成 净销售额＝销售单价－生产成本－应交增值税 5、 销售提成比率： （一）销售人员： 提成等级 销售任务完成比例 销售提成百分比 业务人员 100％以上 5% 业务人员 101％～150％ 10% 业务人员 151%以上 13% （二）销售助理提成： 提成等级 销售任务完成比例 销售提成百分比 销售助理 100％以上 5‰ 销售助理 101％～150％ 4‰ 销售助理 151%以上 2‰ （三）总经理提成： 提成等级 销售任务完成比例 销售提成百分比 总经理 100％以上 5‰ 总经理 101％～150％ 4‰ 总经理 151%以上 2‰ 以上制定为按