管理学原理 第十二章 控制（上海财经大学出版社）.pdfVIP

第十二章 控 制 第十二章 控 制 第一节控制的目标与类型 第一节控制的目标与类型 一、控制的含义与重要性 一、控制的含义与重要性 1. 控制的含义 1. 控制的含义 • 控制的目标体系 • 控制的目标体系 • 控制的主体 • 控制的主体 • 控制的对象 • 控制的对象 • 控制的手段 • 控制的手段 • 控制的反馈系统 • 控制的反馈系统 2. 控制的重要性 2. 控制的重要性 （1）控制是使组织适应环境的重要保证 （1）控制是使组织适应环境的重要保证 （2 ）控制是分权管理的重要手段 （2 ）控制是分权管理的重要手段 （3 ）控制是防范能力差异影响的重要方法 （3 ）控制是防范能力差异影响的重要方法 二、控制的目标与特点 二、控制的目标与特点 1. 控制的目标 1. 控制的目标 2. 控制的特点 2. 控制的特点 三、控制的基本类型 三、控制的基本类型 1. 根据信息获取的方式和时点的不同，可 1. 根据信息获取的方式和时点的不同，可 以将控制划分为：