工程质量责任追究制度.pdfVIP

经典文档 下载后可编辑复制 工程质量责任追究制度 1、总 则 为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管 理，全面提高的质量意识，落实工程质量责任制，牢固树立工程质量从 细节做起的观念，杜绝发生质量事故，现根据相关的法律、法规规定， 结合项目部实际，特制定本制度。 本制度适用于项目部工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质 量事故的，将对事故责任人予以责任追究。 本制度所属工程质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成 的工程质量损害外，凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使 用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁坏，降低使用标 准，因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事 故。 鉴定工程质量事故的依据是国家法律法规、规章制度、规范标准、 图纸图集和项目部文件等。 质量事故的调查坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处 理不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落 实不放过”的原则，事故调查处理部门要认真调查事故原因，研究处理 措施，查明事故责任，做好事故处理工作。 2、职 责 项目经理的质量责任：项目经理是工程质量责任第一责任人，负责 经典文档 下载后可编辑复制 落实各种法律法规、各种规章制度和资源的配备，严格按照合格的施工 图文件和经审批的文件施工，保证工程施工质量。 各级管理人员按照项目部颁发的质量责任制，承担各自的质量责 任。 3、质量事故报告与现场保护 工程质量事故实行报告。按照工作范围和管理职责，工程质量事故 报告单位必须按照规定要求逐级上报。 质量事故发生后，发现人必须以最快的方式，将事故的简要情况同 时向项目部主管领导、主管生产、安全领导报告；项目经理接到报告后， 应立即向公司报告。 质量事故书面报告内容： 一、工程项目名称，事故发生的时间、地点。二、事故发生的简要 经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。三、 事故发生原因的初步判断。四、事故发生后采取的措施及事故控制情况。 发生重大质量事故的现场保护措施： 事故发生后，事故发生项目部应严格保护事故现场，采取有效措施 抢救人员和财产，防止事态扩大。 因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标 志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并 应采取拍照或录像等直录方式反映现场原状。 4、事故调查 特别重大质量事故、重大事故、较大事故、一般事故的调查各级管 经典文档 下载后可编辑复制 理人员服从上级的安排，接到质量事故或严重不合格报告后，项目部要 根据事故类别性质，及时成立相应的事故调查组，制定调查方案，对质 量事故进行调查，调查组要有公司内部相关专家参加。 质量事故调查必须坚持实事求是、尊重科学的原则，调查组应根据 事故情况委托具有相应行业试验检测资质的试验检测单位对出现事故的 工程或部位进行试验检测。必要时聘请外部有关专家协助进行技术鉴定、 事故分析和原因认定及财产损失的评估等工作。 质量事故调查组的主要工作职责： （一）组织事故技术鉴定；（二） 查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；（三）查明事故的 性质、责任单位及主要责任人；（四）提出对事故处理的技术意见；（五） 提出防止类似事故再次发生的要求建议；（六）提出对事故责任单位和责 任人的处理建议；（七）写出事故调查报告。 5、事故责任认定 工程质量事故调查组根据现场调查取证、试验检测、专家意见等综 合分析，在查清事故原因的同时，界定出事故的责任单位和责任人的责 任。 有如下行为之一，造成的质量事故，相关责任人承担直接责任：（一） 将工程分包给不具备相应资质等级单位的；（二）不考虑合理工期，以求 进度，忽视质量管理程序的；（三）未建立质量管理组织机构及措施和办 法的，未适时组织开展质量检查和资料不完整的；（四）使用的施工图设 计文件未经审查或者审查