工程质量过程检查管理指引.pdfVIP

Word文档仅限参考 工程质量过程检查管理指引 1.目的 1.1.为规范方兴地产南京公司(以下简称“方兴南京”) 工程质量过程检查工作,明确质量过程检查的 标准,促进施工过程中质量检查工作顺利开展,特制定本管理指引。 2.适用范围 2.1.本指引适用于方兴南京及其隶属管控的下属城项目公司（以下简称“下属公司”）。 3.职责 3.1.工程及HSE管理部: 3.1.1. 编制、修订和执行本管理指引。 3.1.2. 督导本指引现场执行工作。 3.1.3. 监督并参与监理单位、施工单位质量过程检查工作的组织和开展。 3.2.监理单位: 3.2.1. 根据现场出现的问题或需求,组织、参与质量检查活动。 3.2.2. 监督施工单位的质量检查活动。 3.2.3. 监督施工单位的质量整改工作。 3.3.施工单位: 3.3.1. 组织、参与各类质量检查工作。 3.3.2. 对检查发现的问题进行落实整改。 4.管理规程 4.1.进场材料质量检查应依照《材料、设备进场验收管理指引》、《进场材料样板封样管理指引》执 行。 4.2.对场外加工（组装）的材料、设备、机械等,将视具体情况,由工程及HSE管理部组织进行不定期 场外巡查。 4.3.监理单位每周组织质量联合检查,工程及HSE管理部、施工单位参加,完成《质量周检查记录表》 并下发至责任施工单位。 4.4.责任施工单位在整改完成后,提交《质量周检查记录回复表》,由监理单位相关工程师进行复检。 4.4.1.根据当月现场检查及讨论结果,工程及HSE管理部与监理单位共同对项目各施工单位进 行月度评价及排名,评价内容包括内业管理、施工组织、质量管理、进度管理、HSE管理、配合 管理,详见附件《施工单位月度评价表》 4.4.2.施工单位月度评价及排名在施工现场入口处对结果进行公示。各施工单位评价得分将做 为季度、年度供应商评价的重要依据之一。 5.附件 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 5.1.附件1: 《质量周检查记录表》 5.2.附件2: 《施工单位月度评价表》 附件1：质量周检查记录表 质量周检查记录 编号 工程名称 检查日期 被检查单位 检查类型 签发单位 建设单位参加人员 施工单位参加人员 监理单位参加人员 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 检查内容 处理情况 监理单位 本表一式两份,监理单位、总包各存一份。 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 附件2：《施工单位月度评价表》 施工单位月度评价表 被考核单位： 序号 考核内容 考核项 评分标准 扣分标准 1、 办公资源充分,办公用品齐全； 办公住 1 2、 办公环境干净整洁； 不满足任何一条,扣1分,扣满为止。 宿管理 3、 食宿条件较好； 4、 员工着装整齐,精神面貌较好。 内业管理 1、施工图纸、设计变更、工程洽商有交底记录；各种