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20 年 月份第 周总结及 月第 周计划
编号：
公司名称 部门名称 一期工程部 提报时间 10.9 提报人
类别 指标 序号 具体事务 负责人 完成情况 未完成情况说明
1 配合物业将一期1-8#、12-13#楼土建维修相关事宜做好 完成
2 配合9-11#楼总包单位将前期遗留下质量的问题汇总 完成
3 商业5#交房前质量检查及维修事宜 完成
4 商业4#与商业5之间的围挡搭设 完成50%
9—11#楼人货电梯及塔吊的临时电压偏低，协调供电部门和物业
5
公司调压，已调压完成，人货电梯和塔吊正常运行。
重点 一期已移交工程物业公司要求增加监控布点。已将增加布点的位
本周工作计 事项 6 置和图纸发到做弱电的钱总，10月8 日联系了钱总，钱总说将初 未完成
划总结 步方案设计出来，10月10 日过来对接。
一期地库三个配电房气体灭火器线路已经布置完成，报警主机及
7 未完成
系统联动调试已联系孙培山，对方回复正在与厂家沟通。
一期地库三个配电房的通风系统安装，风管和风机在运输途中，
8 未完成
10月11 日进场。
9 商业5#楼交房前物业公司验收时存在的问题下发通知施工单位。 完成
一期高压下火10月12 日下火，10月10 日马新亮过来对接下火
10 未完成
事宜，且将售楼部和12—13#楼的两块电表安装。
一般 1
事项 2
重点 1
本周新增工
事项 2
作计划总结
一般 1
事项 2
指标 序号 具体事务 计划完成时间 备注
一期已移交工程物业公司要求增加监控布点的位置与物业公司
1 10月15 日
对接，最终确定方案并进行报价走审批流程。
督促一期地库三个配电房气体灭火器报警主机及系统联动调试
2
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