从管人到管人才-一个年薪80w的HRBP到底是什么样?0001.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.61千字
  • 约 10页
  • 2020-06-16 发布于天津
  • 举报

从管人到管人才-一个年薪80w的HRBP到底是什么样?0001.docx

精品文档精品文档欢迎下载从管人到管人才一个年薪的到底是什么样模型专业本文作者熊童子原标题理想的生任力是什么样的模型年代末在对惠普等企业实践研究的基础上提出了里程碑式的四角色模型战略伙伴变革推动者行政管理专家员工后盾认为的价值和成果在于推动战略落地助推组织变革提升流程效率打造敬业的员工队伍他按照成果角色实践任务的框架提出了这个影响所有企业实践的模型改编的胜任力模型基于这个四角色模型设计了相应的生任力模型胜任力知识技能战略人力资源战略伙伴将与业务战业务敏锐度作为管理团队中的一员影响力略相关联财务管理

精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 从管人到管人才,一个年薪 80w的HRBP到底 是什么样? 2018-05-10 11:51 模型 / 专业 本文作者:熊童子 原标题:理想的HRBP生任力是什么样? Dave Ulrich 的模型 1990年代末,DaveUlrich在对惠普等企业实践研究的基础上,提出了里程碑式 的HR四角色模型: 战略伙伴(Strategic partner ) 变革推动者(Change age nt) 行政管理专家(Administrative expert ) 员工后盾(Employee champion) Ulrich认为HR的价值和成果

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档