中原_东莞鼎峰长安咸西村别墅地块前期定位报告_127PPT_XXXX年.pptx

鼎峰长安咸西村地块前期定位报告;;我们如何理解鼎峰的品牌期望？;中原地产如何思考长安咸西项目？;我们将以什么样的方式来解决问题？;;基于CVA，即“竞争的价值增加” (Competition Value Added) 找到能形成价值点和竞争力的因素 解决从市场到产品对接的问题; 基于3C原则来进行项目发展定位;目的：;;;东莞作为外向型经济厂地，受到金融危机影响依存，恢复速度偏慢。 实业受影响，企业家将急切寻求资金的“避风港”;;;;;;长安镇城市发展的规划 ;长安镇拥有雄厚的经济实力，而近年受东莞产业转型影响，经济增速有所放缓，但经济根基仍然十分稳固；;2009年长安镇规模工业数量（364个）与虎门镇（367个）基本持平，且遥遥领先于其他镇区。但乡镇企业总数及产量在各镇区中仅处于中等水平。 2009年长安镇农业总产值（1.3亿元）在各镇区列第十一名，前三位镇区为沙田（2.53亿元）、虎门（2.51亿元）、谢岗（1.57亿元）。;2009年长安镇居民人均收入23127元，增长11.1％； 镇本级可支配财政收入11.75亿元； 三级（镇、社区、小组）集体总资产195.2亿元，增长2.63％； 全社会固定资产投资总额51.1亿元，增长6.2％； 社会消费品零售总额35.7亿元，增长23.7％ ;;;;地块编号;;长安房地产近3年消化量及消化价格分析;长安住宅成交面积段分布;;长安房地产潜在供应分析;区域;;长安房地产市场小结;;东豪酒店;;;;;;;;;莲花山居住片区客户特征;莲花山片区板块客群成交客户特征;镇中心片区客户特征;镇中心片区板块客群成交客户特征;358省道片区客户特征;358省道片区板块客群成交客户特征;面积段;;;长安各企事业单位统计;长安镇外资企业员工收入及购买力分析;长安镇民营企业员工收入及购买力;长安镇公务员群体收入及购买力分析;长安镇事业单位群体收入及购买力;长安镇各企事业单位人群收入情况汇总;年收入情况; 根据东莞房地产的发展现状，及本项目所在区域的距离及交通情况，圈定三个目标客户区域圈层：核心客户为本地富裕居民，在长安开厂的企业主，高官等，辐射深圳及周边镇区。;本项目目标客群构成;本项目洋房面积段定位建议;;;;;;;;;;;;;使命：引领长安住宅换代革命;;;;;;;;;商业：;鼎峰长安地块投资测算一 （容积率2.0）;经济测算（一）;附件：项目投资测算表2.0;鼎峰长安地块投资测算二 （容积率2.5）;经济测算（二）;附件：项目投资测算表;鼎峰长安地块投资测算三 （容积率3.0）;经济测算（三）;附件：项目投资测算表;方案比较——方案一和二间利润差额小，从利润角度选择均具备可行性；方案三投资大，利润低，首先排除；;方案比较2;;;;;;;;意向规划布局选取;;;;;;;;;;产品形式;;;;;;;;;产品演变; 长安市场自2009年上半年便出现供不应求局面，市场消化主要是以08年存量为主，目前主要供应项目预计在2010年便可基本消化完毕，鉴于本项目定位高端，因此2011年新增供应产品与项目同质化竞争较少，建议项目选择2012作为入市机会，开售节点建议为2012的五一;项目入市时机建议（二）;;结合项目整体开发战略、启动区目标、市场状况以及案例启示，制定本项目启动区三大策略：;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Sunday, May 17, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:10:1414:10:1414:105/17/2020 2:10:14 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2014:10:1414:10May-2017-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:10:1414:10:1414:10Sunday, May 17, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2014:10:1414:10:14May 17, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 五月 20202:10:14 下午14:10:14五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 202:10 下午五月-2014:10May 17, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/17 14:10:1414:10:1417 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:10:14 下午2:10 下午14:10:14五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/17/2020 2:10:14 PM14:10:1417-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/17/2020