工程建设工期管理方案.pdfVIP

第五章 工程建设工期管理方案 及交叉施工控制。 第三阶段：地下室施工阶段 5.1 总体部署 1、地下室工期紧是本施工阶段的难点及施工的重点，因本工程地下室面积近4 万平米，因 5.1.1 总体部署 此要求做好各项施工准备工作，人员、材料、设备必须按计划进场施工，合理组织施工。 本工程总体部署包括设计与勘查阶段、施工准备、施工组织与实施、竣工验收与移交三大方 2、本工程地下室将按照后浇带进行分区施工，各施工区内根据实际情况进行流水施工，施 面的内容。本工程建设阶段五个节点：基础提前施工手续、地下室封顶、主体结构封顶、竣工核 工组织方面做到地下车库完工后尽早回填，为场内水平运输及后面工序提供方便。合理利用相应 验、交钥匙为整个工程的关键节点。本代建总承包联合体将严格按照上述四个关键节点进行实施， 的垂直及水平运输工具，确保按进度要求移交二次装修队伍。 详见本工程的代建总承包进度横道图及网络图。五个节点工期如下： 3、履行好总承包职责，与联合体各单位密切配合，并督促相应分包单位进场以满足工期及 1）2010.8.24-2010.9.2 办理基础提前施工手续。 质量的要求。 2）2011.2.19 地下室封顶。 第四阶段：高层钢结构产业化施工阶段 3）2011.7.14 主体封顶。 1、施工现场布置8 台塔吊，塔吊工作范围能覆盖地下室所有作业面。现场设混凝土输送泵 4）2012.3.20 竣工核验。 用于砼浇筑，该阶段工作质量控制重点在于钢结构构件的吊装安装与土建工程的施工配合，在满 5）2012.5.5-2012.5.9 交钥匙。 足质量与安全的前提下，合理流水化施工。 第一阶段：设计与勘查阶段 2、施工应充分考虑雨天的影响，采取措施确保工期，现场配备发电机组以防止停电时出现 本工程的详细勘查阶段与施工图设计阶段计划为45 天，深圳大学建筑设计研究院与西南勘 降水不利的情况发生，降水时间充分满足设计要求并配备潜水泵、加压泵及相应的井点降水措 察设计院将严格按照深圳市住宅发展事务中心的要求完成本工程的勘察与设计工作。 施以利于施工。 第二阶段：施工准备及桩基础施工阶段 3、上部结构施工为工期控制关键，具备组织各工序进行平面流水、立体交叉施工条件，因 1、现场平面规划、临建安排和临水临电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的 此必须充分考虑以28 层高的1#楼施工为主导，穿插其他工种施工。 办埋和施工进度的安排等。 4、施工质量控制的重点在于测量放线、砼结构施工、钢结构产业化施工、砌体工程等方面。 2、实测复核引入场内的高程、标高和轴线尺寸，设置测量控制网(基线和水平控制基准点要 5、施工进度控制重点在于确保砼结构正常施工情况下，合理安排施工进度计划，保证人财 求设在不受施工影响处)，根据各条轴线放出承台、地梁基坑(槽)边线和水准标志。 物的投入，尽早插入砌体工程施工。同时，考虑 28 层施工完毕再组织验收，将对整个工程的验 3、进场后将在后续施工过程中，随时观察基坑护壁有无裂缝、渗水和跨塌等现象，计算基 收造成严重滞后，为此，综合对高层住宅主体结构进行分段验收，分段验收要考虑以上因素以求 坑边坡上口的堆载量