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中英文资料对照外文翻译 施工工艺与企业管理的研究（CPEM) 1.1CPEM 的生命周期和研究方法 在Prof.Dr.-lng.Gerhard Girmscheid 的管理下，以生命cycle-oriented 和社团的过程 为研究和教学的中心，例如在建筑行业里的下面特定领域中:提供服务,管理和支持过 程 ·为生命周期服务的业务和项目交付模式 ·支持流程风险模型,知识和创新管理 ·为信息化带动工业化过程模型提供服务的施工流程 ·区域内的概率决策模型 –风险管理 –建筑生产 –维护及修理 战略实施的研究集中在试图通过科学、概念的贡献 cycle-oriented 过程设计生活 integarating 计划、执行和加工利用的研究,促进性能和创新能力的建筑行业。研究的 目的是制造创新、企业发展战略, 以客户为主导, 以 producer-oriented 为概念和技术经 济和环境相关的整体优化服务。研究涉及的领域一方面在于服务全部提供者方面的发 展，问题为解决一次业主 / 开发者的利益的概念和创新的组织和合作概念以及 costruction-related 设计创新、风险和信息管理系统和运行的研究方法，决策工具的发 展与建设过程的评价与管理的活动。另一方面我们要努力开发高效、计算机辅助集自 动化的施工方法。特别关注互动的设计领域的规划和生产过程。特别是在建筑物维修 的领域内, 已经形成了专业课的焦点,说明了它对未来的重要性。 施工管理的目标是减少递交时质量的总合工时波动。更深深远的目标包括集成优 化建筑结构的耐久性,环境兼容性的施工方法和建筑材料的循环的施工方法。 研究方法由设计 sycle-oriented 建设和运营过程组成的 , 一方面建筑工业的 industy-specific 特点,另一方面,先进的经营理念。建筑maket-oriented 和资源的方法两 者都改善性能和支持程序,形成互利共生的结合，使其发展成为客户利益最大的建筑 1 行业和最大可能竞争优势的公司。 研究和开发项目围绕以下战略性的领域: 建筑公司的管理: ·使用对外的整数策划、执行和运行的新生命cycle-oriented 技术的范围和服务 的管理,增加顾客的利益 ·使用知识和创新的经营为基础来开发新性能和支持过程,和产业化的施工流程 ·通过提供商以客户为本的的体系概念建立具有弹性、敏捷的企业结构从而加强 竞争能力 ·使用construction-specific、市场营销、成本和风险管理提高的公司成功管理等 过程: 建筑过程的管理： ·发展高性能施工方法、计算机辅助,工业化生产方法和robotization ·维持和修复建筑结构的方法：maintenance-friendly 建设，在使用,解构,回收过 程中重新悬挂 1．2 施工工艺和企业管理上在施工管理科学里的分类 整个领域的管理科学可以被分成 ·管理方法 ·一般管理科学 ·具体管理科学 管理方法包括 ·金融数学 ·会计 ·统计 ·规划方法 ·组织方法 用一般管理科学解释企业普遍存在的现象.一般管理包括以一般理论和 ·竞争战略 ·营销策略 ·组织理论 ·一般知识和创新管理 具体管理科学侧重于个人特性行业特定行业,例如 ·工业管理 2 ·施工管理 ·银行管理 ·保险管理 一般个别管理科学可以进一步分成操作功能,例如 ·企业管理 ·融资 ·投资 ·采购 ·服务提供 ·运输 ·销售 由于施工管理科学重点和问题具体到建筑行业的一部分就是具体管