(三)考核聘用管理制度.docVIP

PAGE PAGE 78 （三）考核聘用管理制度 （2001年12月26日修正） 总 则 第一条 为适应现代企业经营管理的需要，促使公司全体员工端正工作态度、明确工作目标，更好地服从、服务于海沧的开发建设，促进公司各项事业的发展，特制定本管理制度。 第二条 员工考核聘用是指对在职员工的工作态度、工作质量以及工作绩效进行综合考评、考核，并根据考评考核结果、岗位职数及员工的实际工作能力聘任相应的职务或岗位。其主要任务是：通过多层次、多形式的考核促使全体在职员工努力提高政治素养、业务技能、创新能力和管理水平。 第三条 总公司人劳部是投总系统考核聘用工作的主管部门，负责制订员工年度考核聘用计划，组织、管理、指导投总系统的考核聘用工作。 各部门、直属公司是本单位员工考核聘用的责任部门，负责制定本单位的考核聘用计划；组织本单位员工积极参与各项考核聘用工作；配合支持总公司组织的考核聘用工作。 第四条 本制度适用于投总系统内签订一年期（含）以上劳动合同的职工。 第二章 考核聘用对象及程序 第五条 考核聘用对象包括以下四个层次： （一）中层以上干部； （二）业务经理级员工； （三）业务员； （四）工勤员。 第六条 公司实行全员岗位聘任制度，全体员工须经公司考核聘用后方可上岗。 第七条 考核聘用期限：业务经理级以上员工聘期为两年，其他员