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财务会计制度的几点建议 一、明确岗位职责权限，建立严格的授权批准制度 在设置岗位时必须分离不相容职务，实行内部分离。凡涉及款项的收付、结算和登记的工作，必须由两人或两人以上分工办理。明确各个岗位的权限范围，经办人员必须在授权范围内操作业务，严格按照规章制度执行操作规程和处理程序。 二、实行岗位轮换制 进行岗位轮换可避免员工因长时间驻留某个岗位产生麻痹导致的差错。实行岗位轮换制，还能挖掘职工的潜力，培养职工具备较全面的业务能力，成为综合性人才。 三、进一步加强会计电算化操作控制 先进的电算化技术消除了因手工操作引起的会计信息认为差异，且提高了效率，但必须保证原始数据的准确。数据录入员对输入数据有疑问时，应及时核对，不宜擅自修改；输入内容有误的，需按照系统提供的功能，如编制补充登记或负数冲正的凭证加以更正。 四、应充分发挥内部审计的作用 要确保内部会计控制制度切实得到执行并取得良好效果，就必须对其施以恰当的监督，企业中最主要的监督评价方式就是内部审计，并将内部审计由事后监督职能向事前、事中监督职能的转变，使其监督具有日常性和全过程控制性，并将监督、评价结果及时反馈。 五、进一步加强会计人员教育、培训 加强会计人员的政策教育、法制教育以及会计职业道德教育，增强会计人员纪律性，使其具有强烈的责任感，在履行职责中遵纪守法，无论何种情况都不丧失原则。加强会计人员的继续教育，坚持定期培训，定期考