物资采购流程及管理规范制度.pdfVIP

物资采购流程及管理规范制度 第一章 总 则 第一条：物资采购管理规范制度是地产总部为了降低采购工程中不合理成 本，保证产品质量及供货进度等要求，特制定本流程及管理规范制度。 第二条：本流程及管理制度适用于地产总部及各置业分部的工程物资采购管 理和招标采购，相关要求请地产总部及各置业分部必须严格按照本制度执行。 第三条：物资采购基本原则 1、遵循“产品质量第一”的原则，采购的商品必须达到工程质量要求。 2、为了保证以最优惠的价格采购到最优质的物资，在采购中应严格遵循公 开、公正和透明的原则。 3、采购物资供货进度必须满足现场工程进度要求。 4、采购程序的规范化原则。物资部工作流程按采购计划的确定、市场调查、 资格预审、初次询价、工程实例考察或样品对比、料单报价、投标报价、评标对 比、确定供应商、合同谈判、签订合同、物资材料出入库验收手续的办理、货款 结算、提供相关报表、建立台帐等一套完整的物资采购和管理流程。 5、在招标过程中不得有任何营私舞弊的行为，一旦发现将严肃处理。 第二章 细