研发中心开展新三板项目合作方案.pdfVIP

研发中心关于为新三板项目提供研究服务的方案 各业务部门： 针对目前业务部门提出希望研发中心为新三板项目提供研究服务的需求， 经征求各方意见，现制定统一的服务方案如下： 一是共同建立项目筛选与沟通机制。双方合作坚持自主自愿、互利共赢原 则，共同选择质地相对较好或行业相对复杂、 技术含量较高的挂牌项目， 项目组 委托研发中心提供研究服务。研发中心指定专人（行政组）进行对接，采用 OA 留痕方式（部门协同流程）确定具体项目的合作。 二是明确研究服务的具体内容。 研发中心提供的服务内容包括两大类： （1） 提供推荐挂牌项目的行研服务。包括参与“公司业务”章节撰写和底稿整理，参 与撰写相关内容所需的访谈，涉及合同、资产、专利等应由法律、会计或审计人 员完成的内容除外； 研究员协助回答内核小组反馈意见中与行业相关的问题， 根 据股转公司反馈意见或要求撰写深度研究报告； 项目组应协助提供研究员完成相 应内容所需的基本材料。 （二）协助开展做市标的价值分析。包括针对标的所处 细分行业进行研究并出具研究报告； 协助项目组对做市标的进行现场尽职调查并 撰写投资价值分析报告；为项目组提出的行业数据等咨询需求提供支持。 三是建立项目合作反馈机制。研发中心负责所参与项目的报告质量控制。 双方相互收集对项目组和研究员的服务质量反馈和项目意见反馈， 共同提高对内 对外服务水平。 四是建立项目的长期合作机制。对于研发中心参与承做的项目，后续挂牌 公司的做市、增资、并购、转板等业务，研究部分应优先委托研发中心协助提供 相应服务。 五是统一内外收费标准，采用弹性定价方式。推荐挂牌项目的行研服务单 个项目收费标准为 2 万-5 万元（不含差旅费），双方根据项目的复杂程度进行 协商；做市标的价值分析，单个项目收费标准为 1 万-3 万元（含差旅费），或 采用收益分成模式一事一议，双方可根据项目的复杂程度进行协商。 研究发展中心 2015 年 10 月 18 日 附：研发中心为新三板项目提供行研服务的操作规范 为了进一步规范研究员参与新三板项目的流程和行为， 加强对内 服务质量把控，特制定本操作规范。 第一条 业务合作前期沟通 （一） 项目组于业务正式启动前五个工作日通过办公系统发 起部门协同流程，阐述业务需求。 （二） 研发中心行政组将业务需求流程沟通至合规经理、总 经理助理、研究员，完成合规审核和业务分配工作。 （三） 业务分配工作完成后，研发中心行政组提醒项目组对 接人和研究员完成跨墙审批流程。 第二条 项目实施 （四） 研究员与项目组对接人商议具体调研事项，完成调研 工作。 （五） 调研信息反馈：研究员将调研对象基本面、未来发展 前景、风险因素等情况向小组负责人、 部门领导汇报， 并提交调研反馈信息 （短信、微信、邮件）材料存档。 （六） 研究员将调研对象主要管理人员信息（姓名、电话号 码、微信、邮箱等）报送至行政组备案。