建设工程项目内部合作协议书.pdfVIP

文档仅供参考 内部合作协议书 主办部门：民用事业部 协作部门：江苏分公司 为确保合作项目的顺利实施,经友好协商,现就漳州市南江滨路建设工程 项目施工监理（第Ⅰ标段）合作实施有关事宜达成一致意见,协议如下： 一、主办部门责任、权利和义务 主办部门为本项目的责任部门,牵头负责本项目的组织实施和过程中日常问 题的处理,并负责合同监理费的收取、安全质量管理、项目文件评审、日常检查、 月报上报、顾客意见调查、信息系统数据录入、文件归档、业务统计和项目部所 需各类管理文件的提供等日常管理工作. 二、协作部门责任、权利和义务 协作部门应积极配合主办部门做好本项目的组织实施工作和过程中重要问 题的处理,协助项目实施中相关人员的组织与配备,协助主办方进行项目管理、成 本管理及项目备案工作,安排技术人员参加主办方的项目检查,负责业主方高层协 调工作. 三、项目部人员组成 项目总监由 民用事业部 赵洪军 担任；其他人员由合作双方共同协商安排 配备. 四、新签合同额、收入、利润分配和成本、费用分摊 合作各方按照约定的方式统一核算项目发生的成本、费用,收入和利润按协 商比例分配. 1、项目合同额：民用事业部与江苏分公司分配比例 50%：50%；合同监理 费壹仟叁佰伍拾捌万玖仟柒佰元整（00）,即民用事业部与江苏分公 司各陆佰柒拾玖元肆仟捌佰伍拾元整（¥6794850.00） 2、项目收入：项目收入纳入民用事业部,由江苏分公司核算,项目收入分配比 文档仅供参考 文档仅供参考 例为：民用事业部占50%,江苏分公司占50%； 3、项目成本分摊比例：项目发生的所有成本、费用支出（包括工资、社会 保险费、意外伤害保险费、劳务费、专家费和现场其他直接费用等） ,经合作部 门负责人双方签字后,由民用事业部和公司财务分别报销、记账,待年底统一核算. 上述成本费用按50%：50%分别计入各自部门的本项目成本. 4、项目利润：每年度及项目结束后结算项目利润.项目收入扣缴公司管理费、 税金以及与本项目有关的全部成本后,按照上述比例分配利润；项目利润以代缴 公司管理费的形式支付. 五、违约及争议处理 双方协商处理. 六、本协议一式贰份,合作各方各执一份,复印件送事业发展部、生产管理部、 经营财务部、人力资源部备案. 七、本协议自合作各方负责人共同签字后生效,至本项目合同履行完毕并完 成财务结算时终止. 主办部门负责人签字： 协作部门负责人签字： 日期： 日期： 文档仅供参考 文档仅供参考 培训班合伙协议 合伙人：甲（姓名）,男,身份证号：现住址：市 街道 号 合伙人：乙（姓名）,男,身份证号：现住址：市 街道 号 合伙本着公平、平等、互利的原则订立合同协议如下: 第一条 甲乙双方自愿合伙经营非学历性辅导班培训项目 ,总投资 为（ ）万元,甲出资（ ）万元,乙出资（ ）万元,各占投资总额的 40％,60％. 第二条本辅导班由双方共同负责办理工商登记、纳税、年检等其他必 须的手续,双方约定由甲方出任本辅导班营业执照上的法人代 表,代表本辅导班对外履行职责. 第三条本辅导班经营期限暂定为（ ）年.如果需要延长期限的,在期 满前六个月办理有关手续. 第四条合伙双方共同经营、共同劳动,共同风险、共同盈亏. 第五条辅导班盈余按照各自的投资比例分配.因该辅导班发生的债务 按照各自投资比例负担.任何一方对外偿还债务后,另一方应当 按比例在十日内向对方一次性足额清偿自己应当负担的部分. 第六条因合伙人一方的重大过失或者故意使本辅导班对外承担债务,