魔方管理概论-内衣连锁行销.pptxVIP

魔方管理概论 首嘉创富——致力于内衣连锁体系的标准建铭首嘉创富内衣店魔方赢利系统由六大系统魔方组成，1黑魔方-标准化管理系统：国有国法、店有店规，没有规矩不成方圆，只有制定标准化的管理制度、只有组织竞争，才能复制人才，业绩才能倍增！首嘉创富根据内衣店类型设计不同的组织架构，将内衣店老板的个人管理模式,重塑为团队驱动管理模式；设置组织管理体系，设计人员职业发展晋升通道，打造稳定职业团队，合理用人，引入目标管理，组织竞争，是业绩翻倍的重要组织基础。2黄魔方-薪酬激励系统：薪酬不是成本而是投资，只有制定符合企业利益和团队利益薪酬系统，并贯穿到导购个人、店长、分店和全年销售指标的绩效考核，才能最大限度激励团队，产生高额回报！首嘉创富专业团队帮助客户建立内衣店薪酬制度,设立培训晋级考评体系，注重导购专业素质提升，建立核心服务能力；推行人员分级岗位职责，设计店长手册，员工手册，规范工作行为；建立超级导购执行评比激励体系，正向激励先进，鞭策后进，促使员工成长。3绿魔方-会议/培训系统：团伙变团队，关键在开会、重点在培训。建立主管会议、日会/小组会、周会、月度会议分时管理经营体系，研究业绩成长方向和主推项目及优惠推广方案，形成每日晨会、小组会演练方案及个性方案分析习惯，进行周业绩和月业绩总结及计划执行检讨，正向激励员工，追踪销售计划，分享成功案例，解决销售难题，训练员工成