工程质量对物业管理[1].pptxVIP

浅析工程质量对物业管理及交楼的影响;2． 物业管理企业在规划、设计阶段的参与 ①???? 配套设施的完善 ②???? 水电气等供应容量 ③???? 安全保卫系统 ④???? 垃圾处理方式 ⑤???? 绿化布置 ⑥???? 消防设施 ⑦???? 建筑材料选用 3． 物业管理企业在施工阶段的参与 ①???? 应选派有关专业人员参与工程施工质量监理； ②???? 要尽可能全面地收集物业的各种资料，同是熟悉各个部分， 为日后管理作充分的准备； ③???? 按国家规定的技术标准，对工程设计与设计单位、施工单位、 开发商一起认真进行技术交底和图纸会审； 工程施工中按国家现行有关法律规定、技术标准及合同不断 进行检查。 ;④工程施工中按国家现行有关法律规定、技术标准及合同不断进行检查。 ; （二）香港物业管理模式： 1、 从设计开始作前期介入，进而对整个施工过程进行有效监控 和提供合理化建议。;2、在交楼前1个月开始接收客户资料和设计规划图及竣工图，并 对楼宇进行初检（由物业承建商监理公司组成自检小组，对存 在问题立即整改）。 3、在交楼前1周，对所交收楼宇进行复检，把工程留问题解决在 交楼之前。 4、在交楼前三天，一切交楼工作准备完毕，（其中包括由开发商 必须提供的“三证一书”等法律文件）。 ;（二）