关于薪酬制度与具体设计_养老院_护理_学基础_护理_专家_护理_员.pdfVIP

.. .. .. .. 薪酬计划 一、人力资源理念 忠诚 、高附加价值的员工 ，是公司的最大资产 。因此 ，畅通人事升迁管道 ，用 人唯才 ，拔擢有能力的员工 ，塑造高素质 、高效能 、高待遇的工作环境 ，不断提高员 工的忠诚度和价值 ，使企业弘扬国际 ， 以达到员工 、企业与客户等大家满意的境界 。 二、人力资源政策 2 ．１． 能力主义 ： 以能力为取向 ，在公平的原则下 ， 内部拔擢有实力的员工 ，为公司贡献实绩并获 得相对报酬 。 2 ．2 ．资格认证 （派任职位前先取得资格 ）： 为使升迁管道多元化 ，除了职位晋升之外 ，员工可依意愿申告或接受推荐 ，参加 资格挑战