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科技创新加速企业转型 面临形势 意大利、希腊债务危机（高债务、低增长） 美国经济复苏缓慢 中国出口受阻。 中国世贸（小舢板）、“悲惨性增长”、人民币升值 国内 实体经济资金短缺（资金和技术） 生产性资料等待上涨时机 用工荒、融资成本、原材料上涨 实体经济缺乏信心（PE\典当） 出口、投资、消费 企业增长动力减弱 企业要素聚集困难 创新体系 高新企业好处 企业发展的方向 美国企业：创意产业、IT、生物制药、金融、清洁能源、设计制造及研发等 参与竞争的资质 企业所得税的减免 各种融资的门槛。代办股份转让系统 （中关村科技园区非上市股份有限公司股份报价转让试点办法 ） 创业板 国家各种资金扶植（非公、消化吸收、创新、中小专项、国际化等） 北京户口 存在问题 1）我们没有自主知识产权？ 2）我们经营业绩不好？ 3）我们是传统产业？ 4）我们规模小？ 5）我们成立时间短？ 拥有核心技术的自主知识产权； 产品（服务）属于《国家重点支持高新技术领域》规定的范围内； 大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30％以上, 研发人员占企业当年年职工总数的10 ％； 研发费用总额占销售收入总额的比例不低于6％；（选择一个最大） 高新技术产品（服务）收入占当年总收入的60 ％以上； 创新能力（71分合格） 认定高新企业关键要素 创新能力 核心自主知识产权（30分） 专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种。 科技成果转化能力（30分） 最近3年内科技成果转化年平均数，4项以上 研究开发组织管理水平（20分） 立项报告、投入核算、产学研合作、研发机构和设施、奖励考核体系 成长性指标（20 分） 总资产、总销售 核心自主知识产权 注意点 领域（农业：鸭子加工） 企业税务查账征收，不是定额征收。 核心的自主知识产权 专利授予地点 知识产权时间（近三年获得、有效期内） 独占：国家知识产权备案、专利有效剩余时间够五年。 业务是否相关 核心自主知识产权（主营业务相符。水泥厂例如：卖馒头、卖酵母） （工厂里的实用新型专利） 软件著作权（企业销售关系。例如：航天企业 ） 专利的独占许可时间问题（取得时间、转让时间 例如：设计） 高新收入与研发项目关联（矿业设计院：发明专利） 科技成果转换 同一科学成果在国内外的申请只记为一项。 技术合同（技术服务、技术开发、技术转让等） 样品、样机 技术诀窍（价值较小不算。从产品和工艺的表现） 组织管理水平 立项 报告 研发投入核算体系 产学研合作 研发机构、设备和设施 绩效考核奖励制度 研究与开发项目（RD） 立项目的 项目背景、项目说明扼要、问题、目的。 组织实施方式（大公司、小公司） 大公司：总经理牵头、总工负责、项目部长、技质部 实施项目方案和分工。以总公司技术实力为依托，科技研发。 小公司：项目组、实施方法。 核心技术：原理、和理论 创新点（原来没有的功能，现在） 阶段性成果： 专利、工法、诀窍、获奖。 PS（最好达到60%） 关键技术及主要技术指标 产品特点或服务内容 与同类产品的竞争优势 产品和服务的好处 产品和服务获得知识产权情况 要考虑专利和RD、PS关系。 Ⅰ象限：属于高新企业特征，具有很强的研发 能力，和市场转换能力 Ⅱ象限：具有一定的知识产权，市场转换较强 Ⅲ象限：创新能力不足，市场转换差，不具备 高新企业标准 Ⅳ象限：市场转换强，但研发能力较弱 高新企业特征 Ⅰ 知识产权（数量） 技术合同（数量） Ⅱ Ⅳ Ⅲ 5 12 内在联系 技术收入占总收入的60％ 知识产权研发投入占6 ％ 技术 合同 2，3，… 技术 合同 n 知识 产权 n 2，3，… 系统地解决问题 1）解决企业的行业归属（国家支持的8大行业） 2）正确评估资产\销售下降对整个认证的影响 3）处理好众多知识产权内部的逻辑关系 4）处理好技术成果转换同销售收入关系 5）处理好项目研发和管理控制之间的关系 6）处理好高新申报和审计之间的关系 总体原则： 1）根据申报的要求，点对点应答；满足高新企业各项指标。（8个400字） 2）处理好各部分的逻辑关系 3）核心是展示企业的高新技术的研发能力 风险 知识产权申报风险 知识产权没有作为研发项目来处理。 知识产权之间没有关联关系。(夜视镜、节能装置) 知识产权群不能指向某一目标或几个目标。