宝嘉地产项目提案.pptx

; 求 变 ;我们认为，建筑的重复建设等于浪费，建议的重复提请也等于浪费！ 所以，本案的重点将立足于当前项目最需要的方面——项目入市包装，即营销通路的全程表现上。 做出真正差异化的通路，“稳中求变”，项目就能够脱颖而出，得到市场。 ; 第一部分 本案的问题在哪里？ ;项目需要一个什么样的营销执行通路，不是凭空想象，肆意杜撰的。它需要我们从实际出发，根据项目的情况量身定制，最大可能的规避同类型产品所带来的竞争，另辟奚径，走“差异化”路线。同时有效克服自身弊端所形成的抗性压力，扬长避短，尽可能多的表现强势的卖点。 ;;b.临江风情：随着滨江项目的逐渐开发，江景资源也在逐渐的减少。因此，对于抱有“江城”情节的重庆人，“江”、“水”，始终是不可抵挡的重要“卖点”； ;c.拥有相对合理的市场空间：沙区的滨江物业历来都发展缓慢，和江北、南岸等滨江住宅修建如火如荼的区域相比，显得较为滞后，因此，可以想见，沙区依然存在相当多数的、对亲水楼盘“情有独钟”的潜在购房者。他们或许由于地势的缘故一直不能如愿以偿，但只要一旦时机闪现，此部分消费者必定会对心仪的产品一见倾心，因此，恰当的市场推广与相对完善的产品是成功挖掘此类滨江拥趸的关键所在。;;;b.交通不够便利：从目前来看，沙滨路由于仅到土湾为止，因此真正利用的效率也较低，加之公交尚为介