垃圾焚烧发电厂工程项目施工准备工作.doc

垃圾焚烧发电厂工程项目施工准备工作 组织准备工作 项目组织准备工作进度计划表 项次 工作内容 完成时间 责任部门或负责人 1 项目机构确定、班子配备 已完成 公司人力资源部、工程部 2 建立现场机构、班子人员到位 确认中标后3 天内 项目经理 3 建立、制定部门职能及岗位职责 开工前5 天 项目部相关成员部 4 办理施工许可证等相关手续 配合业主完成 项目经理 5 预备资金就位 开工前2 天 公司财务科、项目经理 6 签订用工合同、劳动力进场 开工前2 天 项目经理 7 主要构件、材料、设备订货合同 根据施工进度需要 项目经理 8 主要周转材料进场 根据工程进度需求 项目经理 9 与周边关系的协调 开工前5 天 项目经理 技术准备工作 1.2.1 熟悉、审查设计图纸，参加技术交底和图纸会审；在审核设计文件中，根据我们以往工程的施工经验对认为有疑问之处及时向业主或监理工程师提出书面意见； 1.2.2 制定测量方案，复测控制桩；认真进行设计文件与现场情况的仔细复核。发现有出入之处及时会同项目部技术部门与监理工程师和业主澄清； 1.2.3 按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和砂浆的配合比试验。 1.2.4 编制施工组织方案的实施计划；编制季节性施工措施； 1.2.5 做好专业施工人员的技术交底和培训； 1.2.6 编制材料及