物业公司奖罚制度.pdfVIP

.. 物业管理奖罚制度 一、 奖罚目的 为维护公司劳动纪律和将罚制度，依照公司流程和规范保障公 司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。 二、 适用范围 物业公司全体员工 三、 奖罚形式 奖 励 口头表扬、公司通报表扬、经济表扬、晋升工资、晋职 处 罚 口头警告（书面记过）、公司通报批评、经济处罚、解雇 四、 奖励标准 嘉奖一次 10 元~500 元不等（酌情），晋升工资在原有工资的基 础上上涨 50~200 元不等；晋升原则上升一级，如有特殊贡献或能力 突出者，可酌情晋升。 五、 奖罚程序 由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议， 并填写 《奖 罚单》，经当事人确定后报请各级领导审批，由行政部门备案。 六、 申诉途径 如员工对所处理的结果不服， 有异议者，请于实施人将 《奖罚单》 交予当事人签名确认时， 对奖罚人提出申诉， 如申诉结果未达成一致 意见，则从接到奖罚