招聘中高层人才的渠道.pdfVIP

通过什么样的渠道才能找到公司所需的中高层人才？ （1）现场招聘（人才交流中心和人才招聘会） 现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地， 进行直接面对面对话， 现场完成招 聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。 我国很多城市都设有专门的人才交流服务机构， 这些机构常年为企事业用人单位提供服 务。他们一般建有人才资料库， 用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人才 资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点。 招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织， 较为正规， 同时， 大部分招聘会具 有特定的主题，比如 应届毕业生专场 、 研究生学历人才专场 或 IT 类人才专场 等，通 过这种毕业时间， 学历层次， 知识结构 等的区分， 企业可以很方便的选择适合的专场设置招 聘摊位进行招聘。 对于这种招聘会， 组织机构 一般会先对入会应聘者进行资格的审核， 这种 初步筛选， 节省了企业大量的时间， 方便企业对应聘者进行更加深入的考核。 但是目标人群 的细分方便了企业的同时， 也带来一定的局限性， 如果企业需要同时招聘几种人才， 那么就 要参加几场不同的招聘会，这在另一方面也提高了企业的招聘 成本 。 人才市场与招聘会相似， 但是招聘会一般为短期集中式， 且举办地点一般为临时选定的 体育馆或者大型的广场， 而人才市场则是长期分散式， 同时地点也相对固定。 因此对于一些 需要进行长期招聘的 职位 ，企业可以选择人才市场这种招聘渠道。 现场招聘 的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本，同时简历的有效性也较 高，而且相比其他方式， 它所需的费用较少。 但是 现场招聘 也存在一定的局限，首先是地域 性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。 其次这种方式也会受到组织单 位的宣传力度以及组织形式的影响。 （2）网络招聘 网络招聘 一般包括企业在网上发布 招聘信息 甚至进行简历筛选、 笔试 、面试。 企业通常 可以通过两种方式进行网络招聘， 一是在企业自身网站上发布招聘信息， 搭建招聘系统， 二 是与专业招聘网站合作， 如中华英才网， 前程无忧，智联招聘等， 通过这些网站发布招聘信 息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。 网络招聘没有地域限制， 受众 人数大，覆盖面广， 而且时效较长， 可以在较短时间内获 取大量应聘者信息， 但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息， 因此网络招聘 对简历筛选的要求比较高。 目前来看，有以下一些新颖的渠道： （1）微博。 产生也就几年时间，但发展是迅速的，特别是一些年轻的 HR者会经常使用， 我们也会偶尔使用， 但由于没有相应的法规约束， 里面信息的真实性需要招聘单位独立完全 去核实，也导致有一种“可用可不用”、 “想用又不想用”的情绪，可毕竟不会产生什么招 聘费用，但又不想弃之不用。这种渠道进入公司的员工不多。 （2 ）微信 。与上一种有点相类似，目前采用也不太多，等相应的措施比较健全后，估计 会全面采用的。 （3 ）群。这 包括 QQ群、 MSN、街道社区、行业交流群等，这种方式应当讲比较受欢迎， 成本基本不会产生， 而且范围广、信息量大， 特别适合招用本地人或行业内的专业人才，通 过这种方式进