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小贷公司风险管理部工作总结 篇一：小额贷款公司风险控制部年终总结 风险控制部年终工作总结 XX 年是公司发展“壮大期” ，风险控制部以《 **** 小 额贷款公司管理办法（试行） 》为指导方针，紧紧围绕公司 工作重点，以增效为中心，强化监督、防范风险。今年以来 主要从以下几个方面开展工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、以合规操作为准绳，加强规范管理。 审查每笔贷款业务是否符合区域规定，期限、利率是否 超越范围；努力对贷款流程的规范，信贷档案的齐全，贷款 三查制度的执行等方面进行细节化、格式化；提出贷款风险 隐患，跟进风险防范措施落实情况。每季对现有贷款余额客 户进行五级分类标准进行考核。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、专项检查，发掘潜在隐患，排查风险点。 根据上级监管部门和公司领导工作安排，今年风险部分 别于四月份、十月份、十二月份对贷款档案及操作流程进行 了专项检查活动，严格、深入地对贷款申请、受理、审核、 办理及贷后管理和材料收集等方面做了调查，对发现问题的， 提出整改意见。通过几次检查活动，信贷业务规范化对比上 年有了很大的加强。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、积极应对，顺利通过上级监管部门检查。 今年金融办分别于四月份和十二月份对公司内部管理、信贷资产、财务状况等方面进行专项检查，风险部根据公司 领导要求及时准备，认真对待，对所有信贷资产风险点、风 险人进行关注、排查，有该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 问题的迅速解决，处理到位，自身无法解决的及时向公 司领导汇报协助解决。顺利的通过了上级监管部门的现场和 非现场检查。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、参加洽谈会，增加公司市场知名度。 为参加今年 6 月 10 日在广晟广场召开的“政银担融资 合作洽谈会” ，风险部根据公司领导的工作安排，积极参与 会展的前期准备工作：现场协调与兄弟企业友力担保公司的 展位排列，与广告公司商讨布景方案，准备会展的各种宣传 资料和用具。会展期间，与业务部一道坚守岗位，向各方客 户宣传讲解公司的经营宗旨、业务品种，散发宣传单张。经 过全体员工上下努力，洽谈会取得圆满成功，为增加公司市 场知名度起到了很好的促进作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX五、以信贷报表为晴雨表，为分析贷款业务提供服务。 信贷报表数据作为全面反映公司资金营运状况的“晴雨 表”，真实准确及全面为公司股东和领导决策提供依据。 年风险部按时准确上报金融办的贷款情况月度统计表和市 人行统计系统及信贷系统等各类固定统计信贷报表，并根据 上级监管单位和公司领导要求及时完成了临时报表的统计 上报工作。每月按照业务经营发展状况，适时撰写信贷经营该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX 分析报告 六、工作中存在的问题：风险控制部人员少，工作较多 而杂，尽管日常做了大量的管理和指导工作，但与公司标准 还存在一些差距和问题：一是平常忙于日常事务较多，深入 客户调查较少；二是风险控制能力还不能适应管理和业务发 展的需要；三是信贷合规意识不强，有待提高，信贷人员规 范意识和风险防控意识比较淡薄，在工作中伴随着操作风险； 四是信贷档案存在收集不全现象，管理不规范，利率、期限 计算不够严谨；五是执行力不强，有章不循现象时有发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 七、XX年工作计划。 XX1、 XX 年是公司发展“平稳期” ，风险控制部将针对 年工作存在问题及时制定相应措施。加大贷款五级分类后续 管理，规范贷款操作流程。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX 2、 开展客户信用评级，规范客户授信。依据现有制度 评级办法，结合公司实际，制定内部信用评级指标体系；会 同业务部对现有客户进行有效的信用评级；在评级的基础上 进行规范授信管理。努力提高对客户整体风险的识别能力， 实现以客户为中心的经营管理，全面提高信贷管理水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 风险控制部 XX年1月12日 篇二：小贷公司风险部门工作职责 **** 小额贷款公司 风险部门工作职责 风控评审部风险管理部是全公司业务及行政风险的 综合管理部门，承担风险规避及风险管理战略的拟定、风险 管理政策及基本制度的制定、风险计量工具开发和运行、资 产质量控制计划、全面风险报告、信贷业务授权、非信贷资 产风险管理、操作风险管理、内部管理、风险文化建设、安 全经营的推进等。承担牵头制定全公司风险管理政策、制度 和流程，风险日常管理等工作，在从事风险管理工作中应保 持独立性和客观性，坚持以事实为依据，不受人为因素的干 扰，同时，不断提高业务水平，努力使风险管理和评审工作 准确无误。该