公司绩效管理标准格式-资材课.pptVIP

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  • 2020-06-18 发布于湖南
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资材课5月份KPI报告 .原因分析: 改善对策: 原因分析: 改善对策: 原因分析: 改善对策: 原因分析: 改善对策: 原因分析: 改善对策: 原因分析: 改善对策: 原因分析: 改善对策: 李环宇 日期:2013/6/8 资材课 5月份资材课绩效KPI达成状况: OK OK OK OK ok OK OK 达成 15 0.00 % 0.00 % 15 % 存货残次变质率 5 10 135427.83 172437.25 10% 部门费用总额 6 6 0 0件 6% 安全事故件数 7 9 0 0 9 % 物料区域管理未达成次数 4 20 0 2 20% 收发货错误次数 3 15 0 0 15% 物料收发不及时次数 2 99% 实际值 100% 25% 权重 100 TOTAL 25 ≥98.9% 库存准确率 1 得分 目标 绩效管理项目 序号 资材KPI目标达成: 0% 0 NG 100% 7 OK 7个目标 比率 个数 是否达成目标 目标 资材课 资材课 OK 25 99% ≥98.9% 25% 库存准确率 1 达成 得分 实际值 目标 权重 绩效管理项目 序号 OK 15 0 0 15% 物料收发不及时次数 2 达成 得分 实际值 目标 权重 绩效管理项目 序号 资材课 资材课 OK 20 0 0 20% 收发货错误次数 3 达成 得分 实际值

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