（简洁版）家具类项目实施方案及质量控制措施.pdfVIP

本项目实施方案及质量控制措施介绍 第一章 总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为该工程的投标单位之一， 我公司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以下项目 实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在各个阶 段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用： 领取 实地 办 公 项 签定 中标 勘测 空 间 达成 合同 产品 产品 产品 进入 采购 运输 包装 检验 生产 原材 一、领取中标通 安装 验收 办理 售后 知书：招 交货 结算 服务 标方根据 评标结果，制订中标通知书（或类似）； 二、实地勘测： 1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者； 2、双方联络人至现场（我方将另派专业设计师参加）： a、测量空间尺寸； b、考察办公室方向坐标； c、研究装饰风格； d、讨论综合布线方式； e、细节考察（如：以装饰配合修口）； -可编辑修改- 三、办公空间规划方案：我方将根据实地勘测资料，在总经费预算不变情况 下，根据办公功能需求、方向坐标、布线等各因素，书面出具一份最佳空间规划 方案书； 四、项目完成进度表：在空间规划方案确认之后，我方同时出具项目完成进 度表，招标方通过进度表，可清楚了解到货物生产进度，以便双方及时沟通、有 效控制产品质量，减少沟通而产生的时间差； 五、签定合同：双方根据以上资料准备工作，签定购销合同，合作正式生效； 六、采购原材料：我方根据招标采购清单采购投标产品所需的优质原材料； 七、进入生产阶段：我方根据货物清单，采购部制订材料采购清单，及时投 入生产； 八、产品检验：货物生产过程中，每道工序由专门的质检人员进行检测，待 全部生产完成后，统一由质检总部负责人检验； 九、产品包装：货物全部检验合格后，由包装部按要求进行产品包装； 十、产品运输：货物包装完毕后，送指定货运部运输货物，并派专职人员跟 踪； 十一、安装交货：货物全部运至目的地后，通知招标方对货物进行清点，积 极组织安装队伍，在限定时间完成安装； 十二、验收： 1、双方联络人根据实际情况，组织相关人员统一对货物进行验收； 2、验收完后，双方组织相关人员，由我方专业工程师对家具保养、清洁， 进行系统化培训，以达到最佳办公模式； 十三、办理结算手续：根据合同约定，双方联络人配合财务人员办理结算手 -可编辑修改- 续； 十四、售后服务阶段：我方将根据《售后服务承诺书》的管理方法，及时录 入售后服务资料，进入售后服务跟进阶段。 第二章 产品制造质量控制 我们将选派经验丰富的项目经理，与生产厂家密切联系及合作，从原料的选 购，加工工艺的流程，出厂检验以及运输等各个环节进行监督，确保生产厂家以 一流的制造生产队伍及精良的生产设备来完成该项目，使每件产品都为合格产品， 杜绝以次充好。严格落实供货时间及进度，做到时间不延迟，总体进度符合采购 方的要求，并严格按照5%的备用件的预警储存，做到有损坏随时补换，不影响 采购方人员对产品的使用。同时积极与业主和社会各界密切配合，发扬 “严格管 理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创品牌、精益求精”的企