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班主任工作考评细则 为了增强班主任的工作责任感，充分发挥班主任的工作能力，切实调动班主任工作积极性，全面提高班级管理水平。同时为班主任聘任、奖励和职务晋升、津贴发放等工作实行考评管理。制定本细则： 一、总原则 班主任工作考评采用积分制，每个班级每月基本分为100分，实行扣分和加分双向调节，奖勤罚懒；实行日积，周结，月累，期末兑现。 二、考评方法检查人 实行大队部、处室定期与随机检查结合，计入积分。大队部、各相关处室 三、检查时间 早上、中午、课间，具体时间不定，但各时间段都有检查。实行无缝覆盖。 五、工作量核定 班主任工作量按年度教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量。确保班主任做好班级管理工作。 四、扣分项 （一）德育工作（大队部、教导处负责检查）（40分） 1．组织、指导开展班会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动，注重调动学生的积极性和主动性，并做好安全防护工作。按学校要求开好班会，贯彻落实学校相关工作，安排班级事务。对贯彻落实上级或学校工作不定期进行抽查；每月开好一次主题班会，有记录。 2．每月初结合重大节日及时更换黑板报内容。 3．每月家访不少于2次，一学期不少于一五次。可以到学生家中或通过电话等形式家访。 4、期末按要求填好学生素质教育评价手册，指导学生认真记载成长记录。完善电子学籍各项评价。 5、教师出现重大安全事故（学生走失、伤亡、违法等）和师德违纪（驱